Christophe MARTIN
Dirigeant, Oxybol - Agence événementielle
Oxybol est une agence événementielle, respectueuse de la nature, qui intervient sur les 3 domaines suivants :
1- Les activités sportives et ludiques pour vos team-building:
Nous vous proposons de nombreuses activités originales, ludiques et sportives pour animer vos séminaires, votre colloque, votre rencontre amicale, votre journée associative....
Gyropode segway, vtt gymkhana, geocaching,mini raid, accrobranche, cours de cuisine,animations musicales,montgolfière, Lip Dub...
2- Les manifestations sportives
Vous organisez une épreuve sportive (trail, VTT, triathlon..) ? Nous vous fournissons toute une gamme de prestations spécialisées: inscriptions, chronométrage avec suivi en temps réel de la course, sponsoring, reportages photos/vidéo, communication,tee-shirt...
Vous voulez mettre en place une manifestation sportive? Nous prenons en charge tout ou partie de sa conception et de son organisation dans une démarche éco-responsable
3- Les évènements clés en main
Nous nous chargeons de la conception et/ou de la mise en oeuvre de votre séminaire, votre rencontre amicale, votre colloque...
Basé à l’Ouest de Paris (Yvelines), sur la vallée de Chevreuse et la forêt de Rambouillet, OXYBOL a un réseau de partenaires lui permettant d’intervenir sur toute la France.
Vous souhaitez rejoindre notre réseau de professionnels et d’experts, vous travaillez en freelance, vous êtes prestataire, vous souhaitez proposer vos services ou vos activités, envoyez nous un message avec vos coordonnées et vos références à l’adresse suivante : reseau@oxybol.fr
119 contacts2007 - 2009Analyse et optimisation des performances Groupe (Caisses Régionales et Groupements de Moyens):
Production et analyse des résultats analytiques des entités du Groupe.
Conception de reporting pour les différentes instances
Optimisation et maitrise des charges à l'aide d'analyse de benchmark permettant aux entités de mettre en place des plans d'actions basés sur les meilleures performances financières et/ou organisationnelles.
Mise en place de diagnostics permettant d'améliorer les différents axes stratégiques.
Contribution à la gestion et à la promotion de l’outil de comptabilité analytique MONACO selon la méthode ABC.
Chef de projet sur l’actualisation du modèle de relevé de temps du réseau commercial. Participation à l'évolution du modèle et à l'animation des réunions avec les Caisses Régionales
2006 - 2007Management d'une équipe de 4 personnes
• Prise en charge de l’ensemble des travaux de la comptabilité générale:
o Assurer la tenue de la comptabilité fournisseurs
o Assurer la comptabilisation et l’émission des factures clients
o Suivi et analyse des écarts budgétaires
o Suivi des provisions
o Immobilisations
• Elaboration de reporting
o Immobilisations
o Participations
o SCI
o SLE
• Animation du comité des provisions
• Contribuer à la production des comptes annuels en French et IFRS
2003 - 2006• Elaboration et suivi des budgets frais généraux et frais de personnel :
o Investissements
o Reporting mensuel
o Suivi et analyse des écarts budgétaires
o Affectation analytique
• Administrateur du logiciel Novabank qui gère :
o Les flux financiers (budget, engagements, factures, immobilisations)
o Les flux physiques (commandes, livraisons, notes de frais, biens)
• Mise en œuvre d’un outil de suivi des investissements
2001 - 2003• Comptabilité matière : définition de l’architecture cible, rédaction des cahiers des charges, paramétrage RDJV8, recette, documentation et formation des utilisateurs.
• Migration des règles d’interprétation comptable RDJ (V2 vers V8) pour l’application Titres : analyse des procédures comptables, paramétrage RDJ V8, recette et documentation.
1998 - 2001• Elaboration et suivi des budgets Frais Généraux :
o Investissements
o Reporting mensuel
o Suivi et analyse des écarts budgétaires
o Affectation analytique
• Administrateur du logiciel Novabank
• Mise en place de la refacturation à l’aide du logiciel Hypérion
09/98 – 09/99 : Contrôleur de Gestion GIE informatique
• Suivi des budgets du GIE informatique (150 personnes) :
o Investissements
o Reporting mensuel
o Suivi et analyse des écarts budgétaires
• Pilotage du projet de mise en œuvre d’un logiciel de compte rendu d’activités
