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Christophe MILLIARD

Châlons-en-Champagne

En résumé

Bonjour,



Rigoureux, pragmatique et réactif, j'ai une expérience de 5 ans en méthodes et industrialisation ou j'étais chargé de développer et d'optimiser des d'outils de production, de débugger de nouvelles lignes, élaborer les gammes de fabrication et d'aider à la résolution des problèmes techniques de production, ce, dans le milieu exigeant de l'automobile.
Je me suis également occupé du suivi des pré séries pour les nouveaux projets, en relation avec les chefs de projets et les équipes de R&D, qualité client.
Par ailleurs, j'ai activement participé à des projets d'industrialisation majeurs liés à la productivité (modification d'une chaîne peinture) et à l'environnement (mise en place d'un incinérateur et recirculation des COV sur la chaîne peinture). Des projets de travaux neufs m’ont aussi étés confié (gestion des fournisseurs, des délais, des couts et qualité).

Chez ALBEA (anciennement ALCAN PACKAGING), j’ai pris en charge le suivi de projets liés au développement de nouveaux produits, de nouveaux marchés ou sensibles industriellement.
Véritable interface entre les commerciaux, les clients et la production, j’étais garant des objectifs de qualité et de délais, ce dans un environnement multinational.
Puis j’ai pris la responsabilité de l’amélioration continue des deux sites de production. Chargé de faire les chiffre usines, de définir les axes d’amélioration via l’étude des données de production et de suivre les chantiers d’amélioration.

Mes compétences :
Emballage
Industrialisation
Methodes
Process

Entreprises

  • TI Automotive - Chef de projet developpement pompes

    Châlons-en-Champagne 2013 - maintenant
  • SOUPLETUBE - Responsable Développement

    2012 - 2012 • Démarrer la fonction Développement Usine, créer les routines et réseaux de fonctionnement
    • Point d’entrée usine sur les problématiques Développement, aide aux commerciaux, clients,
    • Suivi des nouveaux projets et des essais usines liés au développement (process, matériaux)
    • Gestion des échantillons, des normes technique
  • ALBEA - Amelioration continue

    2011 - 2011 - Suivi de l’avancée des chantiers d’amélioration (réunions, PDCA)
    - Chronométrages personnel de prod
    - Audit lignes, Observations lignes
    - Analyse des chiffres prod (Protagon) pour cibler les axes d’amélioration et les gains
    - Edition des chiffres Usines (TRS, IP, Scrap, temps changements, micro arrêts,…)
  • ALBEA - Chef de projet

    2009 - 2011 - Suivi des projets développement client depuis la phase marketing jusqu’à la livraison (Europe),
    - Constitution et pilotage des équipes projets (logistique, qualité, technique, achats, sous-traitants,..) en fonction des besoins,
    - Aide et support commercial (aide technique, point d’entrée usines, aide sur les points bloquants),
    - Communication technique client (délais, couts, risques),
    - Aide aux usines dans les phases d’essais liés au dév (produit, process, matières)
    – mise en place de délivrables et suivi des actions,
    - Support usine pour la communication vers les clients,
    - Analyse rentabilité des projets et pilotage des actions correctives si besoin.
    - Environnement international (Anglais utilisé quotidiennement).
    - Management transversal
  • ALBEA - Responsable Méthodes / developpement

    2008 - 2009 - Pilotage de sous-traitant et d’une équipe de 3 personnes, coordination des développements décors et des couts
    - Prise en charge atelier impression et clients lors des « Bon à Tirer »,
    - Point d’entrée usine pour la communication Client et Commerciaux,
    - Prise en charge d’essais et travail avec des fournisseurs,
    - Implication des Opérateurs dans le rangement et les performances,
    - Gestion des couts de développement et des achats de matériel,
    - Amélioration des performances et des possibilités d’impression,
  • Plastic omnium - Ingenieur méthodes / industrialisation

    Levallois-Perret 2003 - 2008 - Suivi des chantiers d’amélioration et des sous-traitants,
    - Développement de nouveaux outillages avec les équipes projet et les fournisseurs, CDC
    - Prise en charge totale (plans, cdc, leadtime, couts, suivi) du dev de chantier travaux neuf (ex : création bureaux, modification structure usine)
    - Participation sur la gestion de chantiers d’indus majeurs,
    - Aide à la production (amélioration de l’ergonomie, de la qualité, des perf,…)
    - Participation aux AMDEC nouveaux produits, groupes TPM, 5S,
    - Formation Opérateur, gammes postes,…
    - Achats et gestion des budgets.
    -…

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