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Christophe NOE

nanterre

En résumé

Fort d'une expérience de 20 ans, dans des environnements très concurrentiels tels que l'automobile, la logistique ou le service aux entreprises, j'ai accompagné des changements organisationnels majeurs au niveau des process industriels comme de l’organisation humaine.
Mon Leadership et mon expertise en Lean , associés à un management opérationnel très proche des équipes, m’ont permis de retourner des situations complexes en donnant du sens à l’action.

Mes compétences :
Lean IT
Automobile
Management
Amélioration continue
Production
Gestion de projet
Qualité

Entreprises

  • Faurecia Automotive Composite - Directeur des opérations Europe, 18 sites, 7000 personnes

    nanterre 2017 - maintenant Gestion opérationnelles des 18 sites de production en Europe de l'activité sièges en Juste A Temps. Effectifs de 7000 personnes répartis dans les pays France, Allemagne, Royaume Uni, Espagne, Portugal, Allemagne, Rep. Tchèque, Slovaquie.
  • Rentokil Initial - Directeur des opérations Initial France, 43 sites, 3000 personnes

    Boulogne Billancourt 2013 - 2017 Initial est une filiale du groupe Rentokil Initial, le leader mondial des services aux entreprises, présent dans plus de 50 pays. Spécialistes de la location-entretien d’équipements textiles et d’hygiène sanitaire, Initial propose des solutions personnalisées pour la protection, le confort et l’hygiène.
  • Amazon - General Manager, Retail, 1000 personnes, Chalon sur Saone

    Clichy 2012 - 2013 Lancement du troisième site d'Amazon en France, assurer la distribution des produits en France et en Europe
  • FAURECIA - Directeur des opérations, Automobile, 9 usines, 2500 personnes

    2006 - 2012 Directeur industriel dans la division Sièges, management de 9 usines, 2.500 personnes.
    Principales missions :
    - direction opérationnelle de 9 usines (France, Espagne, Portugal, Slovaquie)
    - interface avec les Customer Business Units (Renault-Nissan, PSA et Toyota)
    - assurer le développement des programmes liés aux lancements de nouveaux véhicules
    - déploiement de la stratégie groupe
  • LEAR Corporation - Directeur usine, Automobile, Lear Corporation

    Southfield 2001 - 2006
  • POCHET DU COURVAL, Qualipac - Responsable production

    1998 - 2001 Management d'une équipe de production de 130 personnes, injection plastique et assemblage
  • Valeo - Superviseur

    Paris 1994 - 1998 Superviseur de production, encadrement d'une équipe de 30 personnes , injection plastique et emboutissage

Formations

Réseau

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