Christophe ORLANDO
Responsable Projets & Activité BPM & ECM & PORTAIL, GFI Division Centre
Responsable d'activité & Consultant BPM-ECM.
Responsable projets
Responsable de l'activité ECM - BPM - Collaboratif ainsi que des projets en développement forfaitaire, au sein de la Division Centre de la SSII GFI.
Savoir faire en étude & intégration couvre les domaines suivants :
- cartographie des processus d'Entreprise
- automatisation des processus
- gestion du cycle de vie des documents : Dématérialisation, Editique, GED, Archivage,
- portails Intranet Collaboratifs, Blog, RSE...
Cette activité passe par différentes missions telles que : définir les supports marketing et commerciaux, nouer des partenariats, définir les bonnes formations pour les collaborateurs et suivre leurs missions, recevoir et recruter des candidats, réaliser des avants ventes, rédiger des propositions...
Et parce que rien ne vaut le contact des clients et l'écoute de leurs problématiques pour rester en éveil, je continue des missions en tant que consultant ou direction de projet:
- Analyse et modélisation des organisations, des processus, du système d'information
- Rédaction de rapport d'étude, de synthèse des besoins, de préconisations de solutions...
- Management de projet, assistance à la mise en oeuvre de solution, accompagnement de la maîtrise d'ouvrage...
Responsable Projets :
En charge de l'avant vente, la rédaction des propositions techniques & financières, suivi des projets en mode forfaitaire : respect des engagements, respects qualité, relation client, suivi interne et externe...
90 contactsResponsable des Offres : AO Public et privés
Responsable des Projets à engagement forfaitaire
Responsable des Activités : BPM-ECM-Portail
2000 - 2011- Etude de cadrage des besoins et recherche de solutions pour le montage d'un Portail Intranet au sein d'un établissement hospitalier.
- Etude de processus métier afin d'identifier les opportunités dans le domaine de la dématérialisation, la gestion documentaire et l'archivage électronique, pour le compte d'une filiale d'une banque française. Accompagnement au choix de la solution et du projet pilote.
- Accompagnement d'un client dans le choix d'une solution de dématérialisation de formulaire, montage d'un POC (Proof of Concept) avec les éditeurs, choix de la solution Adobe LiveCycle Entreprise Suite.
Accompagnement dans la réalisation des premiers projets.
- Projet d'audit du système d'information sur ces 3 dimensions : Processus, Application, Infrastructure en vue de faire un état des lieux des forces & faiblesses de l'existant et préparer le montage d'un schéma directeur.
- Projets d'assistance à Maitrise d'ouvrage, en analyse de processus, via l'outillage MEGA, dans le cadre de la refonte d'une partie du SI
- Projet d'assistance à Maîtrise d'ouvrage, réingenierie de processus, dans le cadre de changement d'organisation et de définition de nouveaux processus.
- Projets d'ingénierie de processus et de mise en oeuvre d'application sur la base de système de Workflow (W4)
- Projets d'étude des flux documentaires et de recherche de solutions de dématérialisation et de gestion documentaire.
- Projet de rédaction de cahier des charges autour de besoins Groupware, Workflow, ERP... et assistance à la recherche de solutions
- Animation de séminaires autour des concepts BPM, Workflow, SOA, Gestion documentaire, Groupware...
