Christophe Réville
Dirigeant, CommStreet
Coach, consultant, formateur, superviseur de formation et de coaching ( www.psycho-travail.com et www.commstreet.com ).
Diplômé de l'Ecole de Management de Lyon 1984 et Maître-Praticien en PNL (Programmation NeuroLinguistique). Formé à l'Analyse Transactionnelle, à la Gestalt, à l'hypnose ericksonienne, à l'analyse systémique. Formé notamment par John Grinder et par Ronald W. Jue. Créateur et dirigeant d'une agence de publicité de 1983 à 1992 (cédée à un groupe financier), co-créateur de nombreuses PME pérennes dans des secteurs variés. Ancien responsable au CJD et à la CGPME, expert APM, auditeur de l'IHEDN spécialisé en intelligence économique. Formateur-Conseil spécialisé depuis 1992, psychothérapeute. Créateur des méthodes de management-mix® ( www.management-mix.com ). Spécialiste de la créativité personnelle et de l'intuition auprès des dirigeants d'entreprises.
Co-fondateur de l'Institut Européen de Coaching à Strasbourg ( www.institut-coaching.eu ), intervenant notamment en coaching intuitif & émtionnel et sur les programmes d'appui création d'entreprise.
Co-concepteur publicitaire au sein de l'équipe MixDESIGN ( www.mix-design.fr ), en charge de la stratégie et de l'accompagnement des clients dans leur stratégie créative et marketing. MixDESIGN est un cloud-team qui réunit stratèges, formateurs, designers, photographe,...(tous seniors) et qui réalise toute forme de création multimedia (graphique, web, audiovisuel, événementiel,...)
Création en 2011 d'une agence française d'intelligence économique.
316 contactsNous travaillons depuis l'an 2000 à l'instauration de nouvelles façons de vivre la vie au travail, par une meilleure harmonie dans les relations entre les hommes et les femmes qui font l'entreprise : ouvriers, employés, managers, dirigeants...
Notre mode d'action :
- Le conseil en ligne, sur notre site www.psycho-travail.com, qui diffuse des fiches de synthèse traitant des sujets les plus rencontrés dans les organisations : motivation, gestion du stress, recrutement, conflits, gestion du changement, harcèlement, irrespect, revendications... et qui propose également les synthèses des programmes de formation en management les plus courants comme la gestion du temps, la communication...
- Le coaching en ligne, par échange de courriers électroniques. C'est moins puissant que le coaching en face-à-face, mais c'est plus rapide, moins coûteux, plus confidentiel aussi...
- L'organisation de séminaires de formation sur-mesures, en fonction des besoins des équipes concernées, sur tous les thèmes du management et de la communication relationnelle en entreprise.
Depuis 2008, création d'une marque et d'une branche d'activité spécialisée dans l'application pratique des enseignements "intuition": Mix-Design, une dream-team consacrée à la création multimedia réunissant un directeur de création, un photographe, un concepteur-rédacteur, un stratège... Champ d'application : Design, design graphique, conception de stratégies de communication et déclinaisons sur tous les supports papier, objet, audio-visuels et web. Plus d'infos sur www.mix-design.fr
Comme quoi la formation, ce n'est pas que de la théorie...
2007 - 2007Résolution des problèmes relationnels et ressources humaines posés par la mise en place du Sarbanes Oxley Act (société française filiale d'une société international cotée au NYSE).
Audit préalable de l'état présent ; définition del'état désiré ; préconisation d'une opération de team-building ponctuelle centrée sur la problématique de la pratique quotidienne de SOX et suivi dans le temps, en utilisant les nouvelles technologies (site web 2.0, interactivité totale et rich media).
2005 - 2007Accompagnement d'un projet de fusion-acquisition.
Mise en place de cellules de suivi RH et psychologie du travail pour accompagner les deux structures dans l'élaboration du projet et de la culture commune finale. Actions de team-building forte, centrée sur la période effective de fusion. Accompagnement dans le temps (plusieurs mois)pour faire passer un nouvel état d'esprit de collaboration sous la nouvelle identité de l'entreprise issue de la fusion.
Réussite du projet.
2004 - 2004Intervention-type sur la créativité personnelle et l'intuition, pour trois cadres chercheurs au centre de recherche européen du groupe, dont un directeur de laboratoire.
Lors des expérimentations des outils enseignés, nous avons choisi un cas réel : résoudre un problème de production récurrent relatif à une des lignes de produits du groupe.
L'application du protocole de recherche d'idées a débouché sur une solution forte, solution à... plusieurs années de recherches.
Nb. J'aurais du prendre un pourcentage sur les brevets qui ont été déposés ensuite...
1983 - 1996Agence conseil en publicité.