Christophe Tricot

Chef de Produit, je suis chargé de piloter les développements de Cegid sur le domaine agricole.
Je travaille actuellement à l'adaptation de Cegid Expert à la tenue de comptabilités d'entreprises agricoles. La cible de l'outil : des AGC (associations de gestion et de comptabilité) et des cabinets d'expertise comptable.

Mes activités :
- spécifications fonctionnelles métier
- suivi des développements (méthode agile SCRUM - Rôle de Product Owner)
- garant des délais, de la qualité
- appui en avant-vente auprès de l'équipes commerciale Grands Comptes
- accompagnement à la mise en place du produit chez le Client
- formation des différents intervenants

Double casquette :
- Conseil en informatique auprès de TPE-PME du département de la Vienne
- Pilotage de l'équipe de Conseillers en informatique et animation commerciale

Conseil en informatique :
- conseil pour le choix de matériels, de logiciels spécialisés (comptabilité, gestion commerciale, gestion de production, gestion de troupeaux, gestion de parcelles...)
- aide à la vente
- installation, paramétrage, formation
- développement en direct
- éventuellement suivi de développements externes
- Prestation de service informatique externalisé pour des PME (de A à Z, sur budget) : lien entre les utilisateurs et le chef d'entreprise. Garant de leur satisfaction et du respect du budget.

Spécialités :
Logiciels techniques : Gammes Apisoft, Arcade, Edivial, Istéa
Développement : web (Apache, MySql, PHP)
Formation : des débutants aux plus aguerris sur Windows, internet, bureautique (Word, Excel, Powerpoint, OpenOffice, Acrobat) et sur les logiciels techniques sus-cités. Avec remise de supports personnalisés.

Pilotage de l'équipe :
- construction de l'offre commerciale
- communication aux prescripteurs
- animation de l'équipe et du réseau
- suivre le budget, rendre-compte

Je suis fier :
- d'avoir fait progresser le chiffre d'affaires de façon importante (augmentation du nombre de clients et augmentation des services vendus par client)
- d'avoir fait évoluer les prestations en passant d'une culture de produits à une culture de services
- d'avoir augmenté de façon importante la qualité des prestations
- d'avoir piloté l'accroissement de la productivité des intervenants