Christophe TROUVÉ

En résumé

Entreprises

• Packaging Company in Luxury sector (Perfume, Beauty, Spirits...) - Site Director

  2016 - maintenant Etat des lieux, définition et mise en place de :
  o Politique et plan d’action sur les aspects sécurité et environnement.
  o Plans d’actions sur la cohérence globale des fonctions, de l’outil de production et la fiabilisation des équipements (Invest, MTN1 et 2…).
  o Plans d’actions sur la Qualité, la gâche et la Productivité (SMED, 5S…).
  o Plan de formation (montée en compétence, validation des acquis…).
  o Revue méthode de Planification, gestion rigoureuse des frais fixes...
  o Routines, AIC, bonnes pratiques… dans chaque secteur.
  • Définition du plan d’investissement.
  • Définition et partage des objectifs, indicateurs (KPI), roadmap…
  • Management de l’établissement, Présidence CE, réunions DP et CHSCT, définition et suivi du budget et de la rentabilité de l’établissement.
  • Définition et application de la stratégie Industrielle en relation avec la Direction Industrielle, etc…
  

• ADISSEO - Smartamine Production Manager

  Antony 2014 - 2016 Production Manager since starting up of the new "Smartamine" manufacturing unit :
  
  • Mise en place de l’organisation et management de ce nouveau Groupe d’Exploitation.
  • Elaboration et mise en place des règles et consignes de sécurité. Suivi de l’efficacité et de leur bonne application (audits sécurité, FOS…).
  • Mise en place pilotage, routines, modes opératoires, LP, bonnes pratiques, procédures organisationnelles et opérationnelles, développement des compétences…
  • Supervision des actions de fiabilisation, amélioration continue, maintenance préventive en collaboration avec maintenance secteur.
  • Planification de la production en lien avec Business. Définition et diffusion PDP…
  • Définition et suivi Plan d’investissement (courant, CAPEX…), budget maintenance secteur (préventif, curatif…)
  • Reporting journalier et mensuel, etc…
  

• ADISSEO - Project Manager

  Antony 2010 - 2014 Chef de Projets TCE (Projets stratégiques - Travaux neufs) :
  • Définition, constitution et animation des équipes d’experts pluridisciplinaires.
  • Validations tech, APS, APD, DPC, Exécution, réception, commissionning, démarrage…
  • Planning, négociation investissements et contrats, cost control, reporting, COPIL…
  • Gestion des dossiers et obligations réglementaires en lien avec les Autorités Administratives (DREAL etc…).
  • Gestion HSE (études de danger, analyses de risques Hazop, Fami-QS (feed), HACCP (food), plans de prévention, PPSPS, chantiers Décrets 92, 94…) en lien avec le Service Sécurité, les Experts « sécurité des procédés », les Assureurs, etc…
  Projets réalisés :
  - 2011/2014 : Etude et réalisation d’une unité de production de Smartamine (acide aminé enrobé à destination des ruminants). Capacité 10 kT/an - Process liquides et poudres (environnement ATEX). Budget 28 M€.
  - 2010/2011 : Renouvellement d’une unité de cogénération (Turbine à Gaz 12MWe réseau HTB / Chaudière vapeur 30 b - 100 T/h). Budget 8 M€.
  

• TURBOLUB - Technical and Purchasing Director

  Commentry 1996 - 2010 • Management du Bureau d’Etudes et appui technique sur les parties conception, codes et règlementations (CODAP, ASME, API 682/614, DESP, ATEX…).
  • Adaptation du Système Qualité aux exigences de la DESP 97/23/CE => Certification modules H et H1 en 2001, 2004, 2007 et 2010 par le TÜV.
  • Veille technologique et règlementaire, etc…
  • Externalisation des opérations polluantes + gestion responsable des déchets.
  • Définition et mise en place d’une gestion multi projets => Gains en termes de réactivité et efficacité + meilleure vision dès le stade commercial.
  • Management du Service Achats. Total achats annuel > 1,5 M€.
  • Qualification, suivi qualité, audits fournisseurs. Gestion des contrats et litiges.
  • Conception et standardisation de nouveaux produits et sous-ensembles avec les partenaires extérieurs qualifiés (gains financiers, productivité, délais…).
  • Mise en place d’une gestion de stock avec traçabilité.
  

• TURBOLUB - Quality Manager

  Commentry 1993 - 1996 Mise en place du système Assurance Qualité :
  • Management participatif, animation de Groupes de travail.
  • Rédaction du Manuel Assurance Qualité et des procédures organisationnelles et techniques.
  
  Résultats :
  • En 1994 : certification ISO 9001 Version 1987 par Lloyd’s Register Quality Assurance (LRQA).
  • En 1995 : certification ISO 9001 Version 1994 par LRQA.
  
  Assistance de partenaires et sous-traitants locaux dans la mise en place de leur Système Assurance Qualité.
  

Formations

• ENISE

  Saint Etienne 1989 - 1992 Mechanical Engineer

Réseau

• Agnès LAVILLE

• Astrid ROUSSEAU

• François MANUEL

• Frederic ALBERICCI

• Laurent JACOB-HOBIER

• Le Groupe INATIS

• Mahnaz BLONDEL

• Nathalie DAIME

• Patrick ABDALLAH

• Solène NURET