Christophe VALLADE
Directeur d'Enseignes, The Walt Disney Company France
Je suis aujourd'hui Directeur d'Enseignes pour THE WALT DISNEY COMPANY FRANCE.
J'ai été très rapidement attiré par les relations commerciales et en particulier dans le secteur de l'agro-alimentaire. J'ai travaillé dans la filiale eaux et boissons du groupe DANONE où j'ai pu développer des compétences commerciales pendant 4 ans.
Suite à cette expérience, j'ai pu intégrer l'équipe grands comptes de la branche Vidéo du groupe DISNEY (WALT DISNEY STUDIOS HOME ENTERTAINMENT).
J'ai commencé par prendre en charge les clients de la VPC (France-Loisirs, Club Dial), d'Internet (Amazon, Alapage, Allociné, Pixmania) et Spécialisés (Virgin, Starter, Saturn).
Par la suite, j'ai diversifié mon expérience en m'occupant de clients de l'hyper-distribution (Cora et Intermarché) pour finalement gérer 2 intervenants majeurs du marché : la FNAC (N°1) et Auchan (N°3)
Suite à la nouvelle organisation de Disney, je me suis occupé de la FNAC d'un point de vue global : Vidéo et Gaming en direct, et coordination sur tous les autres segments (Billetterie, Livre, Musique, Papeterie, Jeux&jouers, Produits Dérivés et Produits Techniques)
J'ai depuis pris la supervisation des Comptes Clés en charges des clients Spécialistes Culturels.
Management des Key Account Managers en charge des clients Spécialistes Culturels
2010 - 2012En charge de la FNAC pour l'ensemble des catégories de produits :
* Produits directs : Vidéo et Jeu Vidéo
* Produits sous licence : Musique, Livre, Papeterie, Jeux&Jouets, Produits dérivés, Produits Techniques
* Billeterie
Elaboration, négociation et suivi des accords commerciaux annuels
Optimisation du chiffre d’affaires et de la rentabilité des clients en charge
Négociation des lancements des produits et des opérations commerciales
Création et mise en place d’outils commerciaux
Coordination de plans d'actions sur l'ensemble des produits (directs et indirects)
2008 - 2010Auchan (3ème client) et Fnac (1er client)
2005 - 2008Elaboration, négociation et suivi des accords commerciaux annuels
Optimisation du chiffre d’affaires et de la rentabilité des clients en charge
Négociation des lancements des produits et des opérations commerciales
Création et mise en place d’outils commerciaux
Clients gérés en 5 ans :
* Club dial et France-Loisirs
* Virgin, Starter et Saturn
* Cora et Intermarché