CHRISTOPHE VILELA DA CRUZ

-Etablir les reporting mensuels Groupe et analyser les écarts sur le Compte de résultat et le BFR.

-Assister les Directeurs Opérationnels dans l’analyse de la gestion de leur filiale.

-Participer activement à l’élaboration des plans d’action et assurer le suivi des résultats attendus.

-Participer aux réponses à appel d’offre et assurer la rentabilité future des nouveaux contrats et avenants.

-Effectuer des analyses financières transverses (rentabilité des contrats, analyse de la performance opérationnelle des filiales).

-Etre force de proposition et s’inscrire dans un processus d’amélioration continue du contrôle de Gestion.

• Animation et maîtrise de l'ensemble du processus budgétaire pour le groupe(10 sociétés).
• Mise en place de la comptabilité analytique sur 2 branches d'activités.
• Suivi et analyse des écarts budgétaires (CA, marge brute, charges externes, …).
• Réalisation de tableaux de bord (achats, ventes, consommation,…).
• Valorisation (+ Provision) et suivi des stocks.
• Reporting mensuel (pour les 10 sociétés, et consolidation par branche d’activité).
• Contrôle des inventaires (procédure, organisation, suivi et analyse des écarts).

Participation à l'identification des risques et à l'élaboration de procédures.

Interventions en Audit et Contrôle sur :

- Les flux de trésorerie (encaissement, gestion du coffre et des recettes,...)
- Les flux de marchandises (réception, démarque,...).
- La protection des personnes et des biens.
- Le respect des législations (...)

• Participation à l’élaboration des budgets annuels sur 3 activités
(Acier, BMD (fonderie sable), Chemises).
• Suivi et analyse des écarts budgétaires : achat, consommation, prix de vente..
• Mise en place de tableaux de bord (suivi du CA, des coûts, des marges réalisées ….).
• Participation à l’élaboration des prix de revient (calcul des taux).
• Élaboration d’outils de gestion.
• Arrêté comptable mensuel et analyse des comptes.
• Reporting mensuel et semestriel.
• Valorisation et suivi des stocks.
• Gestion des inventaires (procédure, organisation, suivi).

• Supervision de l’ensemble des îlots (presse, montage, peinture, contrôle qualité, conditionnement, expédition...).
• Ordonnancement, suivi d’atelier et organisation des espaces de travail.
• Optimisation et réalisation des programmes de fabrication dans le respect des délais et des normes de qualité.
• Encadrement et gestion d’une équipe d’agents de maîtrise
(6 personnes).
• Collaboration avec les personnes d’un CAT (centre d’aide par le travail) pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées.

• Etude globale de l’environnement de l’entreprise, de la production à la comptabilité générale et analytique, à l’aide d’outils de gestion moderne, dans le cadre du passage de la société aux nouvelles normes européennes IFRS, en matière d'immobilisation, d'amortissement, et de dépréciation.
• Gestion financière : suivi de la trésorerie et des relations bancaires.
• Analyse de la production, des coûts, recherche de solutions techniques.