Christophe Zurawski
Responsable Technique / Maitrise d'Ouvrage immobilière Sud-Ouest, France-Telecom
- Ingénieur avec deux axes forts = organisation et construction
- Manager confirmé avec la direction d'équipes projets pluridisciplinaires
Envie d'entreprendre avec de nombreuse responsabilités.
- Conducteur de travaux pendant plus d'un an : expérience de management d'équipes inoubliable et formatrice
- Consultant dans un cabinet de management pendant plus de quatre ans : expérience très enrichissanteet formatrice. Réalisation de projets en AMO.
- Directeur de projets dans le secteur de la logistique / transport : expérience qui m'a permis de conduire des projets du côté de la maitrise d'ouvrage.
Projets très variés : optimisation, réhabilitation de sites, construction de sites,...
- Directeur de projets dans une foncière qui me permet d'aborder des projets de construction du côté du propriétaire avec la réelle problématique, gestion du délai de réalisation, des côuts et de la qualité pour des clients finaux exigeants
136 contacts- Pilotage d'une équipe maitrise d'Ouvrage de projets Immobiliers / utilisateurs opérateur téléphonique
- Projets Immobiliers sur les environnements Boutique, bâtiments Tertiaire et Bâtiments techniques
- Travaux de réhabilitation, de construction et d'aménagements
- Pilotage d'études immobilières / optimisation du parc immobilier + Plan Schéma Directeur Immobilier
- Référent / les relations Bailleurs et opérateurs tertiaires sur le volet immobilier
- Surfaces totales 400 000 m² sur les régions Midi-Pyrénnées et Languedoc-Roussillon
Foncière Immobilière. Catégories d’actifs : bureaux, locaux commerciaux, entrepôts. Surface totale : 155 000 m².
- Gestion technique et financière du patrimoine existant en France et à l’étranger
- Développement et montage des opérations nouvelles
- Property management sur le portefeuille d’actifs
- Audit d’acquisition de biens
- Politique d’Asset Manager des actifs du groupe (négociation des baux, commercialisation, gestion de la relation locataire,…)
2003 - 2007- Réhabilitation de Sites de production, administratifs & Dossiers clients (500 k€ à 3 m€)
- Conception, étude et Suivi de Réalisation de nouveaux sites de Production Transport et Logistiques et bâtiments administratifs (opérations : 8 m€ - 50 m€)
- Process de Gestion des infrastructures Groupe
- Politique Achats Groupe
- Process, méthode, organisation des outils de production et de stockage
- Etudes de productivité de production
2000 - 2003- Réorganisation de sites de production : conception et déploiement de process, Production : optimisation et Réduction de coûts
- AMO projet de construction bâtiments industriel et bureaux
- Plans d'action / optimisation d'organisations / services
- AMO projets SI
- Pilotage de projets
- Outils de pilotages
1999 - 2000- Organisation du transfert Siège Social France
- Recensement & Définition du besoin cible du nouveau bâtiment administratif
- Définition de l’organisation pour la construction du nouveau bâtiment
1998 - 1999- Habitation : Réhabilitation deux cités HLM (93 & 91)
- Habitation : Suivi de chantier / construction d’appartements Paris
