Christophe PETIT

Christophe PETIT

Directeur d'exploitation et de la sécurité des pistes, Société d'Aménagement Touristique de l'Alpe d'Huez
 

En poste chez Société d'Aménagement Touristique de l'Alpe d'Huez

Précédents : Mountain Project Management, S.A. Téléphérique de Morzine Pleney, Société des 3 vallées, GERLAND (Groupe EIFFAGE)

 

Précédents : ESTP Metz

 

    En résumé

    Mon esprit analytique, synthétique et proactif me permet, en m’appuyant sur une aisance relationnelle reconnue, de m’intégrer dans des contextes difficiles et variés et d’y aborder des problématiques complexes en y endossant des responsabilités de direction.

Parcours

 

Directeur d'exploitation et de la sécurité des pistes

Chez Société d'Aménagement Touristique de l'Alpe d'Huez

De novembre 2015 à aujourd'hui
 

Gérant

Chez Mountain Project Management

De janvier 2015 à avril 2016
Expert en management de projets de construction en montagne et en exploitation de domaines skiables. http://www.mpm-amo.com/
 

Chargé de mission auprès du directeur général

Chez S.A. Téléphérique de Morzine Pleney

De juillet 2012 à juillet 2014
1-Manager des projets d’aménagement structurants du domaine skiable 2-Communiquer avec la mairie, les partenaires locaux, la presse. 3-Gérer les situations de crises
 

Directeur service des pistes

Chez Société des 3 vallées

De octobre 2010 à mars 2012
1-Manager un service composé d’équipes plurielles 2-Gérer les installations et leur production. 3-Manager les projets d'aménagement 4-Garantir la sécurité sur le domaine skiable 5-Gérer les budgets de fonctionnement et d’investissement 6-Gérer les situations de crises
 

Chargé de mission - Direction financière

Chez Société des 3 vallées

De novembre 2004 à octobre 2010
1-Manager les projets d’aménagement 2-Analyser le fonctionnement des installations 3-Rationaliser les installations et leur production 4-Optimiser la gestion du parc matériel (chenillettes, engins TP, camions, V.L.) 5-Suivre les expertises judiciaires
 

Conducteur de travaux

Chez GERLAND (Groupe EIFFAGE)

De juillet 2000 à novembre 2004
1-Manager 5 équipes en moyenne 2-Suivre les clients commercialement et réaliser les devis 3-Gérer des marchés en groupement d’entreprises en tant que mandataire 4-Préparer, suivre les chantiers (technique/budget) Marchés publics et privés
 

ESTP Metz, Metz

Ingenieur ESTP, Routes et ouvrages d'art

De septembre 1995 à juin 2000

Compétences

 
  • Aisance relationelle
  • Analyse
  • Communication externe
  • Communication interne
  • Direction de projet
  • Gestion budgétaire
  • Management
  • Management opérationnel
  • Voir toutes les compétences (12)

Langues parlées

Centres d'intérêt

 
  • cuisine
  • jardinage
  • lecture
  • moniteur de ski
  • montagne