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Chrystèle PONTAIS

  • Calédonienne Services Bancaires
  • Contrôleur Interne

DUMBEA

En résumé

Professionnelle et passionnée, mon objectif est damener chaque travailleur à devenir autonome et moteur dans la gestion de sa sécurité.

Le management des risques permet à lentreprise didentifier ses opportunités damélioration, danticiper ses changements attendus par les clients et de prioriser ses actions. Cest un support indispensable à la construction dune stratégie dentreprise.

Mon expertise dans les systèmes de management intégrés Risques, Hygiène, Santé, Sécurité, Environnement, Qualité sappuie sur des compétences techniques et des connaissances en production acquises dans lautomobile, maritime, minier et au sein dindustries à dimension internationale.

A lécoute de vos défis, je saurai mettre en oeuvre la méthode danalyse la plus appropriée à votre développement.

Mes compétences :
Nautisme
Sécurité
Hygiène
Gestion de crise
Environnement
Management
Qualité
Gestion des risques professionnels
Gestion des risques industriels
Audit

Entreprises

  • Calédonienne Services Bancaires (CSB) - Contrôleur Interne

    Juridique | DUMBEA 2019 - maintenant
  • COLAS Nouvelle Calédonie - Responsable Qualité

    Production | NOUMEA 2016 - 2019
  • Koniambo Nickel - Resp. Risques, Controle interne, QA

    Voh 2015 - maintenant Responsable de service, ma mission est la maîtrise des risques ( HS, environnement, financier, operation, RH, communautaire, image & réputation ....) : grâce à l'évaluation des risques professionnels, l'analyse environnementale, les analyses régulières de risques, la stratégie est en lien directe avec la gestion des risques. Véritable outil d'amélioration continue, les activités de contrôle interne (audits et inspections) sont l'occasion de vérifier l'efficacité des moyens de maitrise en place. Le management des risques est un système performant utilisé à tous les niveaux de l'organisation.
  • Koniambo Nickel - Coordonnatrice Risques

    Voh 2014 - 2015 En charge du registre des risques (stratégiques, industriels, professionnels) de Koniambo Nickel, je vérifie son adéquation avec les évolutions du site, je m'assure du suivi des actions décidées. Je pratique des analyses des risques de façon régulière. Ma mission m'amène à être en relation avec l'ensemble des départements et à différents niveaux de l'organisation.
  • Interpole - Auditrice

    Lorient 2013 - 2014 Je réalise des audits des stations étrangères de révision des radeaux de survie Plastimo.
  • PLASTIMO - Responsable Qualité Hygiène Sécurité Environnement

    2007 - 2013 Au quotidien, je suis en relation avec les sites de fabrications et les filiales internationales de distribution.
    Chargée de tous les aspects qualité, de la qualification des produits jusqu à la fabricationn série, avec mon équipe, nous organisons les programmes d'essais, les contrôles réception, en cours de fabrication et finaux. dans le cadre de rappels de produits, je pilote la gestion de crise.
    Les produits sont soumis à réglementation et sont certifiés par des organismes extérieurs.
    Responsable securite et environnement, je travaille étroitement avec les membres du CHSCT à l'amélioration des conditions de travail, au respect de la réglementation (codes du travail et de l'environnement, ADR, IMDG, IATA, ...). Interlocuteur privilégié des autorités, je coordonne les informations et actions au sein de la société.
    Plastimo est certifiée ISO 9001.
  • UCN MECA - Hygièniste industriel

    2006 - 2006 UCN MECA est une PME du secteur de la mécanique de précision. Je réalise une mission ponctuelle, incluse dans ma formation : Evaluation des risques professionnels, avec, en finalité, la mise à jour du document unique.
  • FRANCE TELECOM R&D - Ingénieur HSE

    Paris 2006 - 2007 Dans le cadre de ma formation d'hygièniste, je réalise une mission HSE longue durée, en alternance. Mon objectif est la mise en place d'un systéme de management intégré de la sécurité et de l'environnement.
    J'harmonise les systèmes en place SME et SMSST, tout en respectant les exigences de l'iSO 14001 et du référentiel SST de France Télécom. Afin d'uniformiser les démarches, j'ai des relations avec les autres sites,
    Mon action est transversale : je cotoye le directeur de site, comme le personnel des laboratoires.
    Ma mission au sein d'un grand groupe est intéressante : j'apprécie ce changement de dimension, connaissant bien, par ailleurs, les PME.
  • Groupe Solutions Plastiques - Responsable Qualité Environnement Groupe

    1998 - 2006 RESPONSABLE QUALITE - ENVIRONNEMENT
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    COMPETENCES
    Politique Qualité
    Suivi des tableaux de bords
    Elaboration et suivi des plans d'amélioration internes et clients
    Maîtrise des normes :ISO 9001, ISO 14001, QS 9000, ISO TS 16949
    Auditrice
    Connaissance en métrologie et contrôle
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    EXPERIENCE
    Oct. 1998-Mai 2006 : Responsable Qualité Groupe : Groupe Solutions Plastiques
    (4 sites , 250 pers. : Injection Plastiques )
    Management d’une équipe de 12 personnes, dont 4 contrôleurs qualité

    Amélioration du Système de Management Qualité/Environnement :

    grâce au suivi des indicateurs, des plans de progrès, des outils qualité (Brainstorming, 5 pourquoi, Ishikawa, …) et la mise en place de contrôles efficients (Audits, Echantillonnage, SPC, plans d’expériences, ..)
    Réalisation : Obtention de la certification ISO 9001 V2000 en 2003 ; Mise à niveau selon l'ISO TS 16 949 ; Démarche environnementale selon l'ISO 14001 ; valorisation des déchets ; Formation du personnel.

    Qualité Développement :

    Respect des exigences client en terme de Qualité, Environnement, Coût, Délai
    • Dossiers Acceptation produit : de la consultation au démarrage série,
    Réalisation : Pratique des AMDEC process, Analyse des risques ; Mise en place de l'APQP ; Formation du personnel qualité/projet aux exigences des dossiers PPAP.

    Qualité Production :

    Livrer un produit conforme aux exigences au moindre coût
    Analyse des indicateurs qualité (Coût des réclamations clients, des non-conformités internes, des rebuts, des reprises )-> Mise en place d’actions correctives, préventives, d’amélioration/formation
    Audit process (référentiel automobile FIEV)
    Réalisation : Diminution de 30 % des NC internes/clients ; Création et mise en place des formations contrôleurs/ opérateurs ; Mise de place de groupe de résolution de problème autonome, du SPC, des audits FIEV

    Qualité Fournisseurs :

    Audits externes, Définition des objectifs Fournisseurs
    Réalisation : Création de la cellule Qualité fournisseurs : Audits de qualification produit-process ; Suivi des non conformités et des PA ; Définition des objectifs fournisseurs ; Définition des contrôles réception

Formations

Réseau

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