Cindy LE BARBIER
Responsable des achats - Chef de projets (organisation, SI, Achats), Aeroconseil
DOMAINES DE COMPETENCES :
- Gestion des Achats fonctionnels et opérationnels
- Gestion de projets (organisation, SI , achats)
- Lean Management : Rationalisation et optimisation de process
- Système d’information (ERP),Key User SI Achats
- Qualité EN 9100, Auditeur Interne
Dynamisme, Enthousiasme, rigueur,
Esprit de synthèse et d’analyse
Force de proposition et de conviction
Sens du service et gout du travail en équipe
105 contactsCA 115 M€, 1200 pers
Gestion des achats :
Management des achats (équipe de 5 personnes)
- Achats fonctionnels : Informatique/SI, Consulting, Communication et Marketing, RH, Services Généraux,…
- Achats opérationnels : Sous Traitance, Prestations Off shore, Kits, …
Structuration du service achats (organisation, méthodes, outils destinés à améliorer la performance et optimiser les flux
Négociation des contrats stratégiques
Définition et mise en œuvre de la stratégie et politique d'achats
Gestion de plan d’économies (résultat : - 4 %)
Gestion budgétaire, pilotage et analyse des performances
Gestion de projets :
- Analyse et amélioration de l'organisation (processus, acteurs, outils,…)
- Mise en place et déploiement des méthodes et outils de pilotage
- Management de projet, conduite du changement et accompagnement des acteurs
Exemples de réalisation :
- Réorganisation des Achats Opérationnels : refonte et restructuration de l’organisation des achats opérationnels afin de mettre en place une organisation centralisée.
- Pilotage des projets de développement et d'informatisation relatifs aux achats (mise en place d’un ERP, outil de gestion de projet,…)
- Gestion de la migration du SI dans le cadre de la réorganisation interne de la société.
- Projets de Lean management dans les domaines fonctionnels (achats, services généraux informatique, qualité,…) exs : optimisation des flux de gestion des arrivées/départs de collaborateurs, mise en place de l’outil de gestion des demandes des services fonctionnels
2005 - 2007Pilotage du déploiement du module achats / stocks de l’ERP SAGE – X3
Elaboration du cahier des charges fonctionnels et participation au choix de l’outil
Animation des groupes de travail en interne (flux, paramétrage, recette)
Administrateur des outils d’achats
Définition des tableaux de bord et implémentation du module Crystal Report
Définition et mise en œuvre du processus achat : procédures, outils et indicateursteurs
Auditeur Interne (EN 9100)
2004 - 2004Gestion et mise en place des outils Oracle Achats auprès des acteurs achats (200 util.)
Conception et mise en place de tableaux de bord et outils de reporting