Cindy Vallotti
Chargée de marketing opérationnel, AIGLE INTERNATIONAL
STRATEGIE IDENTITE VISUELLE
- Définition de l’univers visuel et scénographique des boutiques décliné au niveau international
- Déclinaison avec le Directeur Artistique de la sensibilité de la collection à l’identité visuelle
- Réflexion et suivi de projets sur les ouvertures de boutiques (environ 10 par an)
- Pilotage du projet de Pop Up Store, un concept boutique différenciant (Londres, Covent Garden)
- Conception de l’univers visuel des portes ouvertes presse renouvelées chaque saison
PILOTAGE DE PROJETS
- Réalisation des briefs et du retro-planning aux prestataires extérieurs (créatifs et fournisseurs)
- Suivi de fabrication des décors vitrines et animations in store
- Élaboration et gestion du budget vitrines et trade marketing
- Analyse et bilan de l'impact des vitrines et animations in-store sur la vente des produits
COORDINATION ET ORGANISATION
- Encadrement de 7 visual merchandisers sur la mise en place des vitrines
- Coordination avec la cellule achats approvisionnements sur l’assortiment produits
- Consolidation et gestion des besoins spécifiques en trade marketing du service commercial
- Élaboration des dossiers techniques vitrines pour diffusion à l'ensemble du réseau de boutiques
2009 - 2010STRATEGIE
-Analyse et bilan des performances de la marque (Brand Review sur 5 ans)
-Accroissement de la notoriété de la marque au travers de partenariats
DEVELOPPEMENT
-Développement des produits et packagings des différentes gammes
-Coordination des lancements avec les filiales, le service commercial et les POS
OPERATIONNEL
-Interface avec les différents prestataires extérieurs (créatifs, maquettistes, fournisseurs)
-Définition et suivi de fabrication des outils de soutien à la vente
MERCHANDISING
-Animation et adaptation du plan merchandising pour 16 vitrines à l’international
-Brief créatif et suivi de conception des projets renouvelés tous les 2 mois
-Pilotage et encadrement de la mise en place en boutiques et points de ventes
2008 - 2008Gestion des budgets suivants : Groupe FagorBrandt, Canon, Le Lit National, Parashop
Stratégies
-Élaboration, gestion et suivi des plans d’actions RP
-Veille des plannings rédactionnels et de la concurrence
Logistique
-Gestion des demandes journalistes et des interviews
-Mise en place des partenariats et jeux-concours
Communication
-Création des communiqués de presse et invitations
-Organisation d’événements (Voyages, conférences, salons...)
2005 - 2007Association humanitaire
Intervention dans différents orphelinats de l’Inde
Gestion d’une équipe de 8 personnes
Définition des missions dans les orphelinats indiens
Démarchage auprès d’entreprises privées et de collectivités locales
Organisation d’événements de communication en France