Claire-Elise OILLIC

REPORTING:
Réaliser les reportings et assurer la sécurisation de l’actif de la société
Analyser les écarts actuels vs budget, coût de production, efficience et productivité
Elaborer les forecast et le budget pour la partie industrielle.

INDUSTRIEL:
Manager les stocks : valoriser, maîtriser les coûts standards, contrôle des stocks et de l’obsolescence.
Assurer la fiabilité du CA : réconciliation et bouclage entre GPAO et comptabilité.
Piloter des projets : organiser l’inventaire tournant, contrôle des flux, optimiser le lay-out du magasin.

Auditer et formaliser la stratégie de MCH à court, moyen et long terme dans un contexte de développement d’activité.

Redéfinir les processus majeurs avec des indicateurs de performance, analyse de risque.

Réallouer les ressources humaines et matérielles par départements et par services.

Concevoir et développer des reportings automatises sur Excel (requêtes BW de SAP)adaptés aux différents niveaux fonctionnels et opérationnels après l’audit interne du service contrôle de gestion du site.

Contrôle de gestion Engineering : piloter un budget de 30 millions d’euro