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Claire-Marie MALLERET

LYON

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Marketing opérationnel
Marketing stratégique

Entreprises

  • HomeServe - Chef de Produits

    LYON 2012 - maintenant - Concevoir et développer de nouvelles offres B to B to C adaptées aux partenaires de HomeServe.
    - Coordonner les projets de lancement produits en interaction avec toutes les directions de l’entreprise.
    - Suivre et gérer le portefeuille produits : construire et analyser les indicateurs clés de performance, recommander et piloter des évolutions de produits et de process, des optimisations de gamme.
    - Accompagner les équipes commerciales et le marketing opérationnel pour garantir l’adhésion et la bonne compréhension des offres produits.
    - Etre garante des contenus de communication produits interne et externe.
    - Contribuer à des projets transverses comme le projet de digitalisation de l’entreprise avec la conception d’une gamme produits spécifique au canal web.

    - Prix d’innovation Big Idea du groupe HomeServe – 2015.
    - Membre du Comité Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE).
  • Groupe SEB - Assistante Directeur Produits International

    Vernon 2011 - 2012 - Marketing stratégique - Equipe Soin du Linge, Rowenta.
    - Suivre l’activité Soin du linge sur la zone export NAFTA : performances commerciales, part de marché et positionnement de la gamme sur le marché nord-américain.
    - Consolider les données marchés pour les orientations stratégiques.
    - Développement produits en groupe projet international : développer des produits adaptés aux besoins des différentes zones et des distributeurs.
    - Etudier le marché asiatique des défroisseurs vapeur et les opportunités afin de proposer une gamme spécifique pour ce marché en essor.

    Travail au quotidien avec les fournisseurs en Chine, les ingénieurs en Allemagne et les filiales (langue de travail : anglais)
  • L'Oréal - Assistante Chef de Produits

    PARIS 2010 - 2010 - Marketing opérationnel - Equipe Soin de la Peau L'Oréal Paris.
    - Assurer le lancement des nouvelles offres en GMS.
    - Mettre en place le plan de communication et promotion : création de supports de communication interne et externe avec les agences créa / publicité (argumentaires de vente, spots TV, supports presse, PLV...).
    - Suivre des indicateurs de performance et des promotions dans les principales enseignes GMS.
    - Préparer les plans marketing de l’année à venir.
    - Améliorer la compréhension de la gamme par les consommatrices en créant une brochure de marque.
    - Rechercher une association partenaire et co-créer un évènement pour booster la marque Revitalift.
  • Jesus Fernandez - Assistante de direction dans une PME de lingerie en Argentine

    2008 - 2008 - Présenter la collection printemps-été, promouvoir la marque et tenir le stand à la Fashion Week de Buenos Aires. Conseiller les clientes et vendre au showroom,
    - Rechercher des distributeurs en Europe et mettre en place un partenariat avec un site de vente en ligne,
    - Mettre en place un contrôle qualité et un cahier des charges en vue d’exporter en Europe et de correspondre aux exigences et habitudes de consommation européennes,
    - Créer des modèles, imaginer et définir l’univers de la collection automne-hiver.

Formations

  • Indian Institute Of Management Bangalore (IIMB) (Bangalore)

    Bangalore 2010 - 2010 Semestre d'échange académique en Inde
  • EMLyon Business School

    Ecully 2007 - 2012 Master of Science in Management

    Msc in Management, Programme Grande Ecole - Spécialisation Marketing

    - Mémoire de fin d’études : Capter les préados via les médias sociaux : quelles stratégies adopter ? (webmarketing)
    - Projet de création d'une entreprise virtuelle dans le secteur de la lingerie
    - Stratorg Challenge (2009) – Formation de l’équipe EMLyon pour un rallye étudiant inter-écoles reliant Paris-Moscou en 2CV pendant 1
  • Lycée Notre Dame Du Grandchamp

    Versailles 2005 - 2007 Classe préparatoire aux grandes écoles de commerce

Réseau

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