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ALTRAN France AIT
- Consultante Achats, Logistique
2011 - maintenant
2014 - depuis Février - Pilote Logistique missions et confidentialité pour PSA
Organisation des missions d'essais dans le respect de la sécurité et de la confidentialité des moyens et des hommes. Négociation, optimisation et maîtrise des coûts.
2013 - 5 mois - Acheteur Support Carrosserie pour Renault Trucks Défense, Gestion quotidienne de 2 portefeuilles pièces, coordination et centralisation des données achats et techniques entre le BE et le pôle achats carrosserie, Gestion ponctuelle de dossier carrosserie (jusque 600K€ par dossier) par le pilotage du process achats complet, aide au developpement de la stratégie du pôle carrosserie.
2012/2013 - 12 mois - Acheteur Support Tôlerie pour Renault Trucks Défense, coordination et centralisation des données achats et techniques du pôle achats Tôlerie et Cintrage pour 3 acheteurs, developpement et intégration d'outils achats (RFI, RFQ, Suivis,Base de données...) pour standardisation des processs, pilotage du processus de consultation, prospection, réorganisation du panel.
2012 - 1 mois - Centralisation des données contractuelles d'une filiale du groupe Altran Corportate au sein du service achats. Dénonciation, Renégociation, Intégration des contrats.
2012 - 3 mois - Chargée d'affaires relations fournisseurs, Négociation des coûts logistiques ergonomique de PSA, Formation et Coaching du personnel PSA aux techniques de négociation et aux procédures du projet, déploiement de 41% des références avec 12% du budget .
2011/2012 - 13 mois - Chargée d'affaires relations fournisseurs, Négociation des coûts logistiques durables et ergonomique de PSA, mise aux normes, en respectant le budget client, 80 000€ d'économie de coûts et 23% à isocoût, formatisation et contractualisation des accords fournisseurs, déploiement de 516 références
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BSSL
- Acheteur
2010 - 2010
Négociation Fournisseur des références 2011 et analyse des consommations passées en vue des préparations aux référencements 2012 en collanoration avec le service marketing.
Rationalisation des contrats fournisseurs, Demande et Suivi des audits Chinois,
Négociation des tarifs achats, Sourcing et Suivi des fournisseurs
Mise en place de fichier d'analyse et d'indicateurs
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BOUYGUES Construction Purchasing
- Acheteur Junior
2010 - 2010
Bouygues Construction Purchasing dédié à l'entité Brezillon basée à Noyon et Paris Nord 2
Acheteur famille menuiserie intérieure, briques et tuiles.
Economie de coûts et respects des délais chantier par notamment la proposition de substitutions produits moins couteuses. Mais également la vérification des cohérences techniques produits, rationalisation et standardisation des produits sur chantier, négociation des tarifs contractuels à chaque commande de chantier, baisse de la valeur des commandes, négociation des délais fournisseurs, et suivi des commandes.
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Continental France SNC
- Acheteur Junior
Toulouse
2008 - 2009
Formation entreprise Key User SAP MM et catalogues électroniques
Formation entreprise "Mieux négocitier vos achats"
Participation à l’implémentation de la nouvelle version SAP 6.0 pour MM
Négociation des achats de matériel indirect par famille de produits et suivi des fournisseurs, portefeuille de 2 millions d'€.
Developpement de l'Automatisation des commandes, Rationnalisation des contrats, des fournisseurs, des produits. Baisse de la valeur des stocks par l'optimisation des consommations et de la maitrise des stocks et approvisionnements
Interlocuteur privilégié de la maintenance usine pour une meilleure maitrise de l'information et des urgences.
Famille de Produits : Produits chimiques hors production, Hydraulique, Pneumatique, Plomberie, Filtration, Nettoyage, Fournitures de Bureau et Etiquettes Pneu.
Key User SAP MM et administrateur catalogue electronique,
Formation du personnel aux procédures et outils électroniques d’approvisionnement Continental, suivi quotiditien des problèmes SAP MM
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Setech France
- Assistante Achat
2006 - 2008
Setech France, Commerce de Gros, Prestataire de Continental France
Transfert du service achat, Gestion de la communication et de l'information aux fournisseurs à la nouvelle organisation, Déploiement de la nouvelle organisation, Suivi de la contractualisation du transfert, Aide à la mise en place d’un nouveau Logiciel (Oracle) en collaboration avec les US, Formation du personnel au logiciel et nouvelles procédures, Coordination du service achat pendant 4 mois, Participation au déploiement de l’organisation achat, Approvisionnement des pièces détachées par famille de produits, prospection et suivi des fournisseurs, négociation des tarifs achats, gestion des stocks, analyse et synthèse des fonctions quotidiennes du service.
