Claire AUBERT

Portefeuille achat:
-Consulting et avocat
-RH (interim, formation, recrutement, outplacement ...)
-IT
Beaucoup de collaboration avec mes homologues Européens sur les différentes catégories d'achats.

Gestion de projets transversaux :
-Optimisation du panel fournisseur France
-E-invoicing
-Optimiser le process de commande des dépenses <2500€

L'un de mes objectifs chez Arjowiggins est de couvrir des dépenses importantes non couvertes par les achats jusqu'alors, en mettant en place des process internes et en vendant la fonction en interne (consulting, cabinet de recrutement...)
Bien sûr mon rôle est avant tout de faire des économies et d'améliorer le rapport qualité prix, d'optimiser le portefeuille fournisseur, de mettre en place des stratégie d'achat par catégorie.

Management du Portefeuille achat = construction de la stratégie, référencement du panel fournisseur, travaille en étroite collaboration avec les clients internes, négociation, signature des contrats.
Catégories du portefeuille :
o Marketing : agences de publicité, agences d’achat d’espace, agences de design, agences de promotion des ventes, agences d’animatrices
o Communication : convention, séminaire de motivation
o RH : cabinets de recrutement, cabinet d’outplacement, prestation de coaching, formation, agences d’interim
o Frais généraux : location voiture courte et longue durée, fourniture de bureau, nettoyage …
o IT : prestation informatique ; licences ; maintenance ; matériel

 Portefeuille achat de 34 millions d’euros
 Equipe achat européenne jusqu'en mai 2006.

Acheteur frais généraux aux AGF, gestion des familles fournitures de bureau, consommables informatique, archives et matériel audiovisuel.
CA Achat du portefeuille = 10 millions d'euros

Acheteur-chef de produit chez PLEIN CIEL DIFFUSION (1er réseau national de Papeterie)
Gestion de 10 millions d’euros de chiffre d’affaires achats - 1700 produits.
Prospection, évaluation, et sélection des fournisseurs.
Négociation de l’ensemble des conditions d’achats auprès de fournisseurs leaders.
Construction des gammes de produits (dont marque de distribution) : Equipement bureau, accessoires informatique, fournitures de bureau.
Suivi des chiffres d’affaires par gamme de produits, du taux de marge, du prix de vente, négociation des budgets marketing.
Lancement des lignes de produits auprès des commerciaux et organisation d’opération commerciales.
Encadrement d’une assistante.
GESTION DE LA PARTIE ACHAT ET MARKETING D’UN PORTEFEUILLE PRODUITS.

Acheteur consommable industriel chez ETPM STOLT OFFSHORE (Construction de plate forme pétrolière), formation en alternance durant la maîtrise
Portefeuille achat : pièces de rechange, vêtements de sécurité…