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Indépedant
- Développement d'activité
2019 - maintenant
Développement de mon activité de conseil en matière d'accompagnement professionnel et personnel
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Bilan de compétence auprès du cabinet ARCHI-MED
- Reconversion professionnelle
2018 - 2019
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Congé parental
- Congé parental
2017 - 2018
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Groupe Beaumanoir
- Responsable Financier KORBEN (filiale digitale et IT)
Saint-Malo
2017 - 2017
. Gestion de projets: conseil et accompagnement financier en matière de suivi de projet et d’étude de ROI des différentes activités de la société (Data, Marketing Digital, IT)
. Supervision et validation de la clôture comptable mensuelle et semestrielle de la société KORBEN
. Elaboration budgétaire de la Société
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Université de Bordeaux
- Contrôleur de Gestion
Bordeaux
2015 - 2016
• Structuration du dispositif de contrôle de gestion sur une thématique donnée
• Conduite et Gestion de projet : définition de la problématique, la finalité, le périmètre d’intervention et la méthodologie d’analyse
• Mise en place des outils d’analyse et de pilotage (indicateurs, tableaux de bord,…)
• Prévisions annuelles d’activités de l’Etablissement
• Propositions auprès de la Direction des actions ou des solutions correctives à mettre en œuvre
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MEDA MANUFACTURING
- Contrôleur de Gestion Industriel
2014 - 2015
Mission de Remplacement dans le cadre d'un congé maternité
• Élaboration budgétaire, forecast et Business Plan (Effectifs, CA, Marge, frais de personnel, frais généraux, EBITDA)
• Calcul et suivi des PRI (Prix de Revient Industriel) et des prix de cession Groupe
• Clôtures Mensuelles dans le respect des normes comptables françaises et IFRS
• Suivi des investissements de l’usine (CAPEX)
• Participation à la politique de Lean Management du Groupe via la tenue à jour des procédures internes Finance
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Cultura
- Contrôleur de Gestion Opérationnel
Mérignac
2011 - 2014
• Élaboration et maîtrise budgétaire CA, frais de personnel, frais généraux et investissements
• Mise en place et analyse des outils de pilotage de la performance économique des magasins (58 magasins)
• Animation des écarts et propositions de plans d’actions
• Suivi des investissements de la société (CAPEX)
• Prévisions et budget de trésorerie, optimisation du BFR
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Celio*
- Contrôleur de Gestion
Saint Ouen
2009 - 2011
Contrôleur de Gestion Central:
• Contrôle et suivi des frais du siège
• Élaboration du budget du siège (50 M€)
• Travaux d’actualisation du budget et assistance auprès des chefs de département dans leurs prévisions
• Reportings mensuels et diffusion des P&L (services du siège et magasins)
• Rapprochements et administration du système d’information
Assistant Contrôleur de Gestion Opérationnel:
• Analyse et suivi des ventes par Business Units (470 M€)
• Reportings hebdomadaires et mensuels
• Analyse de rentabilité et des indicateurs de performance (KPIs)
