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BUT
- Chef de produits internet jour
Émerainville
2015 - maintenant
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CAFOM
- Acheteuse et Chef de produit junior
Le Pré Saint Gervais
2014 - 2015
- Achat
o Développement de nouveaux produits : introduction de la famille Rotin (séjour et chambre à coucher), extension des familles laque et plexiglas
o Négociation fournisseurs
o Veille concurrentielle active sur trois gammes
- Chef de Produit
o Gestion de gammes: Meubles, Salon rotin et Literie
o Pricing : fixation des prix des produits pour les différents magasins en ligne avec la stratégie commerciale
o Détermination du contenu des dépliants publicitaires
o Reporting des performances publicitaires pour l’ensemble des familles de produits (Meuble, LS, Blanc, Brun et PEM) : conception de l’outil, suivi et communication bimensuelle des résultats
- Approvisionnement
o Calcul des réassorts
o Gestion des relations avec plus de 60 fournisseurs (Asie, Amérique Latine et Europe) : passage et suivi des commandes, organisation de shootings, contrôle de la facturation
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Vente-unique.com (CAFOM/Habitat)
- Assistante achat et approvisionnement
2013 - 2013
- Achat
o Sourcing : recherche de nouveaux fournisseurs pour les catégories portails, revêtements de sol, accessoires bien-être
o Performance fournisseur : analyse des abîmés et de la qualité
- Approvisionnement
o Gestion des relations avec plus de 40 fournisseurs (Asie, Europe) : passage et suivi des commandes, organisation de shootings, contrôle de la facturation
o Coordination logistique : suivi des containers, stocks, délais d’approvisionnements
- Communication
o Chargée de relations entre la plateforme de Sourcing (Chine) et les départements Achat et SAV (France) : Organisation de réunions hebdomadaires, contrôle des KPI, détermination et suivi des actions à mettre en place pour chaque participant
o Super-user « Google Document - processus SAV » : maintenance, suivi et évolution de l’outil
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RS Clare
- Assistante comptable
2010 - 2011
- Implémentation de la méthode de coûts ABC (Activity Based Costing)
- Etude sur la réduction des coûts : diminution des coûts de production d’environ 5%
- Gérer les flux de trésorerie
- Participation à la fermeture mensuelle des comptes (création et enregistrement des journaux)
