Claire Brunet
Chef de projet réhabilitation renouvellement urbain, Logement social
Juriste mais surtout professionnelle du logement social, mes différents postes de gestionnaire, responsable d'antenne et chef de service copropriété m'ont permis de posséder une très bonne connaissance du mode opératoire des ESH.
Je viens d'entamer un nouveau cycle,passionnant, au sein de la maitrise d'ouvrage, en intégrant le master en management immobilier construction et aménagement complété d'une d'expérience en constructions neuves.
Actuellement en poste dans un OPH en qualité de chef de projet Réhabilitation et Renouvellment Urbain, je mesure toute la richesse que représente notre métier " le logement social"
2003 - 2005Sous l’autorité de la Direction Générale, déclinaison et application sur l’ensemble du patrimoine des politiques et des programmes de gestion patrimoniale et financière:
• Assurer l’organisation et la gestion globale des activités de gestion locative et de maintenance du patrimoine, par notamment :
- La création d’une commission d’impayés où se sont associés Commune, CAF, Conseil Général,
- Création d’un tableau de bord « Travaux GE/GR » par résidence
- Promouvoir la gestion de proximité par le renforcement du rôle de gardien
- La participation active au chantier dit de« qualité de service »,
• Présidence des CAL et application des décisions,
• Mise en œuvre et contrôle des actions qui permettent d’assurer une commercialisation rapide des logements, un maintien harmonieux du patrimoine, et une gestion efficace des réclamations de toute nature avec la mobilisation des institutions sur l’utilisation stratégique de données d’occupations du parc social pour favoriser la mixité.
• Gestion du budget de l’agence (propositions, gestion, contrôle),
• Management de l’agence et veille à la coordination des équipes de secteurs (entre 15 et 20 collaborateurs) avec ouverture de 8 loges.
• Contrôle et suivi des dossiers sinistres,
