DALSCHAERT CLAIRE

La formation divulguée après sélection des candidats a été suvie en internat sur trois mois, pour obtenir une licence option création ou reprise d'entreprise. Institut de Locarn (22).
Cette méthode d'approche est basée sur l'énonciation des expériences de professionnels impliqués dans l'industrie, la banque, le commerce, et surtout sur l'échange de savoirs faire, de savoir être et enfin prévue pour s'approprier les comportements nécessaires à tenir le futur de rôle de chef d'entreprise.
Le montage du business plan et l'étude markéting.

Responsable du Pole Régional, filiale que j'ai créée pour le groupe.

Travaux de Maintenance industrielle et tertiaire en électrotechnique et électromécanique , et de rénovation après audit d'optimisation tous segments.
Portefeuille de PME/PMI, Institutions, Hopitaux, Lycées, Hotels.....

J' ai managé en leader jusqu'à 20 collaborateurs.
Nous sommes également référencés pour le déploiement d'offres de de fermes photovoltaïques et reconnus comme experts en analyse vibratoire et audit de consommation énergétique.

Ingénieur sénior du commercial du réseau AREVA TD.
Portefeuille clients publics et BE de la distribution, et production d'énergie, HTA, THB, BT, ainsi que les PME et PMI parmi les valeurs du CAC 40
99/204 Ile de France le management de projets et d'affaires en électrotechnique, desserte en énergie. développement du portefeuille prospects et clients et construction du réseau de PME/PMI lié à la production technologique française. Contrats de garantie totale renouvellement, maintenance pluri sites et pluri techniques.
2004/2007 Bretagne, où j'ai mis en place la stratégie de déploiement du grand Eolien(p<16MW) et la réalisation des travaux de mise aux normes européennes et de sécurisation du parc hospitalier et du parc agroalimentaire.
La diversité de mes compétences et connaissances en batiment et énergies avec un portefeuille régional et national parmi les partenaires, clients et bureaux d'études leader de leurs activités.

Responsable d'un portefeuille de clients sur Ile de France, développement de cette PME liée à la distribution d'énergie et la production de matériels pour les sites de communication ou de stockage de gaz, management production bêton préfa et la qualité jusqu'à la certification de notre entreprise et l'élaboration d'un cataloguie de matériels spécifiques à notre process et très conucrrencés.
J'ai également abordé la production d'énergie par l'integration de groupes éléectrogènes et l'analyse de réseaux gaz

Liée par contrats avec deux sociétés qui formaient ce groupe j'ai dirigé trois années l'agence commerciale: matériels pour les industriels et l'EDF-GDF, france TELECOM....Total ...
Cette responsabilité comportait : la prescription, la prise des commandes et le montage d'affaires et surtout le déploiemet de cette entreprise sur un secteur géographie déporté du siège breton;
Le référencement de ces deux unités sur des marchés publics et la commercialsiation de matériels ( moteurs- condensateurs- TGBT)spécifiques m'a permis d'acquérir une pleine autonomie

Premier contrat CDI auprès de cette filiale nouvellement intégrée chez ALSTHOM.
Un poste de technico commerciale sédentaire, puis semi itinérant en appui aux commerciaux régionnaux, Ce poste était mêlé aux chiffrages des devis, avec une part export indirect et également une implication dans les états d'inventaires ...
Un poste durant l'été qui se basculait vers la responsabilité production des volumes bêton et aussi les commandes vers les approvisionneurs.
Responsable des locations de matériels de chantiers et des achats et revente d'occasions.