Claire DUBOC

En résumé

Entreprises

• ODZ Consultants - Directrice Générale

  2008 - maintenant Animer, coordonner et diriger, dans le cadre de la réalisation du projet global de l'entreprise, l'ensemble des fonctions supports de l'entreprise dont la Finance, le Juridique, l'Informatique, les Achats et les Ressources Humaines ainsi que les fonctions opérationnelles et commerciales.
  Directrice des Ressources Humaines (conduite du changement, mise en place des entretiens individuels, revue de personnel, GPEC, recrutements, plan de formation, ...)
  Optimiser l'organisation générale de l'entreprise (procédures, développement et mise en place d'outils,..)
  Encadrer et animer les responsables de l'ensemble de ces fonctions,
  Définir et mettre en oeuvre la stratégie commerciale,
  Responsable de la communication (refonte du site internet et des plaquettes commerciales, mise en place de partenariats avec le LGCIE de l'INSA Lyon, avec le LMFA de l'Ecole Centrale de Lyon, avec différentes écoles - CPE Lyon, UTC, salons professionnels...)
  Coordonner et orienter l'activité des fonctions supports et opérationnelles,
  Améliorer la qualité et la fiabilité de l'information financière et comptable,
  Piloter les dossiers juridiques et assurances
  
  
  Secteur des services

• Groupe POWER SECURITE PRIVEE - Directrice Administrative et Financière

  2004 - 2007 Création de Poste.
  Gestion de 4 sociétés et 9 agences en France.
  Animation, coordination et supervision des services comptabilité, paie, administration du personnel, informatique et services généraux (10 personnes).
  Mise en place de la comptabilité analytique.
  Création, mise en place et suivi du process budgétaire (CA 100 M€).
  Définition et animation du reporting mensuel pour les opérationnels et la Direction Générale.
  Gestion des flux financiers (trésorerie avec mise en place d'un factor, recouvrement avec définition des procédures).
  Création et mise en place du service Administration des Ventes.
  Etude de marché etnmise en place du logiciel de gestion commerciale et gestion des stocks.
  Etude, changement du logiciel de paie et accompagnement des opérationnels.
  Gestion des relations avec les tiers (commissaires aux comptes, banques, administrations, conseils...)

• KAPTECH/ LD COM groupe Louis Dreyfus - Responsable Administrative et Financière Réseau

  2000 - 2003 Création de poste.
  Management d'une équipe de 5 personnes.
  Audit financier, juridique et technique de la Direction du réseau.
  Négociation de contrats d'investissements en collaboration avec la direction juridique.
  Définition et mise en place de procédures d'engagements d'investissements, suivi des investissements.
  Soutien administratif et financier pour les directions opérationnelles.
  Mise en place de la comptabilité analytique.
  Elaboration, suivi des budgets et analyse des écarts.
  Reporting à la Direction Générale et aux investisseurs.
  Mise en place d'un service d'Administration des Ventes pour la Division Opérateurs.
  Détermination du chiffre d'affaires de la Division et du coût des ventes de la société.
  Mise en place et suivi de procédures organisationnelles.

• France Telecom Mobile Services (ORANGE) - Contrôleur de Gestion Opérationnel d'un site de 400 personnes

  1998 - 2000 Management d'une équipe de 4 personnes.
  Gestion administrative et financière d'un site de 400 personnes.
  Mise en place d'indicateurs de gestion opérationnels.
  Etablissement et suivi des tableaux de bord.
  Mise en place du suivi d'engagements de dépenses.
  Définition de ratios de productivité des services clients.
  Elaboration, suivi et présentation des budgets.
  Participation à la mise en place de procédures recouvrement clients.

• 3S groupe JACOBS SERETE - Contrôleur de gestion

  1994 - 1998 Création de poste.
  Animation et coordination d'une équipe de 3 personnes.
  Etablissement et présentation du reporting mensuel.
  Suivi et prévisions de trésorerie.
  Mise en place du calcul de la marge à l'avancement.
  Etablissement des déclarations fiscales.
  Calcul du chiffre d'affaires et du résultat de la société.
  Rédaction et mise en place de procédures qualités en vue de la certification ISO 9001.
  Mise en place du logiciel interne de gestion OXYGENE et formation et accompagnement des opérationnels.

Formations

• Ecole Supérieure De Gestion Et Finances ESGF

  Paris 1992 - 1994 expertise comptable

• Université Paris 5 René Descartes

  Paris 1989 - 1992 Finance comptabilité

Réseau

• Antoine DUFILS

• Antoine GERARD

• Antoine TORQUEBIAU

• Daniel HUMBERT

• Jean-Claude DUPREZ

• Karen LAMARQUE D'ARROUZAT

• Lionel BLIN

• Maxime LEOQUET

• Olivia DE GRÉGORIO

• Pascal BRUN