Claire JOMBART
Chargée des RH, Business&Decision
Psychologue du travail de formation, j'occupe depuis 2008 le poste de généraliste RH chez Business & Decision pour ses sites de Lyon, Clermont-Ferrand ainsi que 2 entités transverses composées d'experts répartis sur plusieurs sites en France.
J'ai au préalable occupé des postes à dominante recrutement et suivi de carrière.
RH de terrain, mes champs d'actions sont :
D'élaborer et mettre en oeuvre la stratégie RH locale en cohérence avec les objectifs de la DG et de la BU
Piloter le plan d'évolution du personnel et veiller à sa cohérence
Garantir la fiabilité des indicateurs RH
Définir et mettre en œuvre les actions de suivi de carrière et de formations
Gérer l'intégralité du recrutement et des relations écoles
Conseiller et accompagner l'équipe de direction
Accompagner les collaborateurs
Réaliser l'administration du personnel et le suivi de la Paie
Business & Decision, leader dans le domaine du BI et du CRM en France et en Europe, place le facteur humain au centre de sa gestion des ressources. B&D offre non seulement des opportunités de poste, de formation, d'évolution mais aussi une gestion de proximité, attentive et humaine de ses RH.
Le meilleur témoin: l'ancienneté et la satisfaction de nos collaborateurs !
234 contactsChargée de la gestion des RH d'une centaine de personnes, ma mission consiste à concourir au fonctionnement efficace du site en veillant au bon climat social (conditions de travail, GPEC, évolution des organisations...)
Piloter le suivi de carrière notamment au travers de la revue annuelle des évolutions des collaborateurs, des Entretiens Annuels, de Suivi Individuel, des évaluations du personnel pour une gestion des carrières efficace avec mise en place et animation mensuelle d'un comité de management
Animer le plan de formation: définition du plan de formation, pilotage du budget, réponse aux demandes de formation
Gérer l'intégralité des recrutements en garantissant la pyramide des salaires et des fonctions - gérer les partenariats écoles
Réaliser l'administration du personnel et le suivi de la Paie
Garantir la cohérence interne (pyramide des fonctions, salaire, âges, etc.)
Mettre en place ou faire évoluer et garantir les indicateurs RH
Gérer la communication interne et les événements
Animer les réunions DP
Au sein de l'équipe RH France:
Proposer et mettre en œuvre des outils et solutions adaptés au suivi de carrière et développement des compétences, au travail des personnes handicapées, des seniors
Etablir un outil de mesure du stress au travail et analyser les résultats
Accompagner les membres de l'équipe dans leur montée en compétences
En tant que responble de projet, définir et mettre en oeuvre le SIRH France
Mettre en oeuvre et assurer le reporting RH auprès du contrôle de gestion
Assurer le partenariat avec les organismes Actions Logement pour l'ensemble des sites en Régions (env. 500 p)
Reporting direct au Vice Président.
2007 - 2007Recrutement de profils cadres informaticiens, commerciaux, comptables pour le compte de PME/grands comptes de secteurs d'activité variés.
Conseil et accompagnement du client de l'analyse de poste avec le client au suivi de l'intégration à la prise de poste:
- rédaction d'annonces,
- sélection de candidats,
- entretiens et comptes-rendus écrits,
- interprétation du SOSIE renseigné par les candidats,
- gestion du "vivier" de candidatures,
- développement de partenariat (écoles, associations Handicap),
- élaboration d'outils de recrutement.
2006 - 2006D'abord chargée du recrutement, mes tâches se sont rapidement élargies au suivi de la formation et à la gestion des RH du site de 70 personnes.
2005 - 2005Analyse à priori des risques de postes de production en ateliers et salles blanches : observation, entretiens et synthèse.
2005 - 2005Dans le cadre d'une problématique de sécurité au travail, étude sur les comportements agressifs à bord des trains et enquête sur l’intelligence émotionnelle des contrôleurs :
- Observations de terrain et entretiens avec les acteurs (opérationnels, hiérarchie, support),
- Réalisation d'un questionnaire, passation et analyse.
- Reporting au Directeur d'Etablissement et présentation au CHSCT.
2005 - 2005Dans le cadre d'une problématique d'absentéisme des femmes au sein du site de production, étude comparative de la motivation et la satisfaction au travail des ouvriers hommes et femmes du site.
Reporting auprès de la Responsable des relations sociales du site.
Etude menée de bout en bout, de l'analyse du besoin, élaboration du questionnaire, restitution.
L'étude a abouti à la définition d'un plan d'actions parmi lesquelles 3 ont été mises en oeuvre.
Echantillon de 53 personnes.
La société est un grand groupe industriel qui détient plusieurs sites de production automobile en France et à l'étranger.
2004 - 2004Analyse à priori des risques de postes administratifs de l’établissement et élaboration de « fiches pratiques » à caractère ergonomique.