Claire Lesaffre
Consultante en Ressources Humaines - Fondatrice, ECLAIRENS CONSEIL
J'ai créé Eclairens Conseil pour accompagner les entreprises dans le développement des compétences managériales et la dynamisation des projets professionnels des collaborateurs.
Mes interventions ont pour but d'ancrer la dimension humaine dans les comportements des managers, des collaborateurs et dans les processus organisationnels. Mes actions d'accompagnement agissent à la fois sur les individus et le collectif, dans le souci constant de la stratégie d'entreprise.
Je vous apporte ma connaissance approfondie du monde des entreprises et mon expérience du management de proximité.
Je déploie une capacité à comprendre la stratégie de l'entreprise et ses enjeux en termes de ressources humaines.
Je mets en oeuvre mon talent pour transformer votre problématique en projet opérationnel et mon enthousiasme fédérateur pour accompagner les managers et leurs équipes vers leur avenir professionnel.
Diplômée d’HEC, j'ai poursuivi une carrière dans le secteur financier pendant vingt ans dans les domaines du développement commercial de la clientèle des PME et Grands Comptes dont dix années en tant que manager de proximité d’équipes marketing.
Auteur en 2011 d’un mémoire sur l’accompagnement des managers de proximité comme enjeu pour l’entreprise dans le cadre d’un master en RH à l’ESSEC, je me suis également formée au coaching, au codéveloppement professionnel et au bilan de compétences.
- Conseil en développement managérial : définition des valeurs managériales, référentiel de compétences, parcours de formation...
- Codéveloppement professionnel : animation de groupes de codéveloppement pour des managers, des commerciaux, des chefs de projet, des responsables ressources humaines...
- Coachings individuels de projet professionnel: évolution professionnelle interne et externe, prise de poste, développement du leadership, passage d'examens, recherche d'emploi...
- Coachings collectifs en entreprise: rapprochement d'équipes, réorganisations, projets d'équipe
1999 - 2009Management d'une équipe de 10 personnes
Etudes de marché et positionnement de Natixis
Développement des outils de ventes croisées
Evènementiel client
Stratégie tarifaire et outils associés pour le réseau
Politique commerciale, ciblage de clientèles
Déploiement des formations produits pour le réseau commercial
CRM
1991 - 2000Développement d'un portefeuille de clients mid-caps et grandes entreprises dans les secteurs de l'édition, du luxe et de l'agro-alimentaire
