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Claire LETOURNEUR

DIVES SUR MER

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de la production
Amélioration continue
Logistique industrielle

Entreprises

  • Howmet

    maintenant
  • Alcoa Howmet - Responsable logistique et ADV

    2012 - maintenant Membre du CODIR, je manage une équipe de 4 collaborateurs
    Missions :
    Piloter la supply chain avec un objectif prioritaire de satisfaction client :
    - Gérer le processus PIC-PDP
    - Gérer la demande,prévisions issues des informations clients, anticipation des besoins clients, gestion des stocks de sécurités, …
    - Superviser les analyses charge/capacité (sous-traitance et investissements )
    - Suivre l’exécution avec la production, le contrôle et les sous-traitants
    - Optimiser les méthodes et des procédés de supply chain (taille de lot, temps de cycle, stock de sécurité…)
    - Analyser les indicateurs de performance (OTD)
    - Etablir des reportings et plans d'actions.
    En charge de l’Administration Des Ventes
    - Mener un rôle d’interface entre le département Commercial et la Direction Administratif et Financier.
    - Prendre en charge l’administration des commandes et des contrats et être garant du respect des procédures administratives.
  • Alcoa - Howmet - Responsable planification

    2010 - 2012 Planifier la fabrication en fonction de la demande client
    Atteindre un taux de service à 95 %
    Lisser la charge
    Diminuer la valeur des stocks
  • Alcoa - Howmet - Ingénieure Amélioration Continue / Lean manufacturing

    2007 - 2010 Déploiement de la démarche ABS (Alcoa Business System), basée sur le lean manufacturing.
    Animation de groupe de travail (Kaizen).
    Déploiement de la démarche 5 S à l'ensemble du site
    Définition et mise en place de cellule de travail.
    Définition et mise en place de Standards de travail.
    Formation aux opérateurs (simulation de flux).
    Mise en place d'outil d'aide à la planification.

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