Claire Pernet
Assistante Marketing - Division préparation culinaire, SEB
Mes diverses expériences m'ont offert l'opportunité de renforcer mes compétences dans les domaines du marketing et de la communication (analyse de marché,suivi de développement produit, gestion de projets multimarques, création d'outils d'aide à la vente,...).
Cela m'a également permis de développer un sens du relationnel et une capacité d'adaptation indispensables à la vie de service.
Claire Pernet
0623298802
claire.pernet85@gmail.com
66 contacts- Gestion de 6 familles de produits multimarques
- Suivi des demandes de création/modification produit
- Brief et suivi de la définition colorielle et marquages des produits
- Brief créatif et suivi de packagings et notices
- Gestion des demandes de maquettes et d'échantillons
- Communication avec les filiales à l'international
- Démonstration et mise en avant des produits lors de salons
- Etudes concurrentielles/Etudes panels
2009 - 2009La Maison de l'Amandier (ouverture en juillet 2008) est un établissement privé à but non lucratif spécialisé dans l'hébergement des personnes âgées dépendantes à St Marcel (Saône et Loire).
Objectif du projet : Développer et renforcer la politique de commercialisation de la Maison de l'Amandier
- Mise en place d'une étude de marché visant à analyser l'offre concurrente et la demande en Saône et Loire
- Analyse des différents acteurs du marché
- Mise en place d'une démarche de prospection auprès des prescripteurs (médecins, assistantes sociales...)
- Préparation d'un dossier de refonte de site Internet et préconisations concernant la brochure commerciale
2008 - 2008• Analyse de panels consommateurs (GFK) et veille concurrentielle
• Préparation du lancement d’une nouvelle gamme de produits : suivi du développement produit (recherche de noms, suivi design/couleurs, tests produits...), conception et suivi des outils de lancement (argumentaire, animation vidéo).
• Brief créatif et suivi de packagings et notices
• Participation à la refonte de la charte packaging soin de la personne pour les marques Rowenta/Calor
• Stratégie prix : reconstruction de gammes
• Communication filiales : conception des dossiers de présentation des nouveautés
2007 - 2007• Analyse des gammes de produits et recommandations stratégiques
• Veille concurrentielle et mise en place d’un support interne
• Participation active au développement d’une nouvelle politique tarifaire.
2005 - 2005• Refonte et homogénéisation des argumentaires produits du centre de service
• Création d’un support visant à améliorer la communication interne.
2004 - 2004Acceuil client, Vente, Négociation, Inventaire...
