Claire Prat
Chef de Produit Internet - Pôle Féminin, PRISMA PRESSE
Mes compétences :
. Stratégie Marketing & Roadmaps : Plans d’animation marketing – éditorial.
. Communication et image de marque.
. Partenariats éditoriaux et business développement. Optimisation du ROI.
. Acquisition d’audience : SEM, SEO, Facebook, affiliation, jeux concours, recrutement d’optins.
. Projets transversaux Marketing – Editorial – Publicitaire – Applis.
Sites du Pôle Féminin de Prisma Presse :
Femme Actuelle.fr; Cuisine Actuelle.fr; Enfant.com; Prima.fr
En charge du marketing des partenariats et du business development.
. Définition des objectifs d’audience et de la stratégie marketing.
. Mise en place des plans et optimisation des campagnes d’acquisition de trafic.
. Développement des partenariats éditoriaux et business développement.
. Gestion des budgets marketing et éditoriaux. Analyse des résultats et recommandations.
. Management transversal entre marketing magazines, rédactions, pub et technique.
. Reportings réguliers - Veille concurrentielle et technologique.
. Encadrement de stagiaires.
2007 - 2009En charge du marketing des partenariats et du business development
. Définition des objectifs d’audience et de la stratégie marketing.
. Mise en place des plans et des campagnes d’acquisition de trafic.
. Gestions des budgets marketing et éditoriaux. Analyse des résultats.
2007 - 2008. Définition de la stratégie marketing du titre, des tirage et des prévisions de ventes.
. Mise en place la prime annuelle dans le magazine.
. Développement de partenariats - échanges de marchandise et gestion de la logistique des jeux concours.
2006 - 2006- Développer, lancer et gérer les jeux par Internet (Gammes Tirage et Grattage)
- Définition des contenus et des interfaces sur le site
- Réalisation des formats d’animation commerciale et des opérations promotionnelles sur le site (skyscrapers, marketplace, banners, goodies etc…)
- Coordination des moyens d’e-CRM (Newsletter, Home Page et e-pub) avec les Chefs de Produits du réseau
- Reportings d’activité hebdomadaire et mensuelle, étude de la BDD profils joueurs
2006 - 2006=> Comment redynamiser le rayon épicerie sucrée en GMS?
* Analyse de la structure de la zone de challandise
* Déterminer les axes forts de la zone
* Identifier les attentes clients
* Formaliser des recommandations merchandising et managériales pour dynamiser le rayon.
=> Finale régionale
2005 - 2006- Réalisations d’audit dans le département entreprises émergentes et stratégiques (ESC)
- Missions de commissariat aux comptes.
- Audit Sarbannes Oxley.
2005 - 2005Réalisation de l’étude de marché sur le développement des activités pour les adolescents, pour la ville de Reims.
2004 - 2004- Gestion de projets de campagnes promotionnelles pour des produits de grande consommation: tournées évènementielles, opérations d’échantillonnage, animations magasins (Nestlé, Procter&Gamble,Kellog's…)
- Préparation des opérations promotionnelles et coordination des différents services en interne (studio de création, recrutement des hôtesses, logistique)
- Développement des PLV spécifiques et des tenues publicitaires avec les fournisseurs externes (suivi de création et de fabrication)
- Suivi opérationnel (déplacements terrain), gestion budgétaire et reportings auprès des clients
- Missions terrain
2002 - 2002- Développement d’argumentaires téléphoniques,
- Vente de produits en B to C pour un groupe fournisseur d’accès à Internet,
- Management de la cellule d’appel.