Clara Avisse

Consultante, SYMPHONYIRI GROUP (ex IRI)

75ParisIle-de-France - France

Clara Avisse
89 contacts
Depuis 2011

Conseil auprès des entreprises de la grande consommation dans l'optimisation de leur stratégie marketing et opérationnelle.
Mon portefeuille de clients est constitué de grands noms des secteurs de l'hygiène beauté et de l'épicerie sucrée et salée (céréales, épices, liquides).
Cette accompagnement se fait à travers une analyse des outils panel IRI et et de la vente d'études ad-hoc.

Etudes de marché
Expérience professionnelle

Coordination, suivi et contrôle de l’activité Communication, PR, POS
- Gestion du plan media: coordination des parutions publicitaires et des affichages via le
marketing international en Suisse
- Gestion du merchandising des points de vente (visuels, PL)
Mise en place et organisation des opérations promotionnelles liées aux lancements produits, partenariats. Responsable du budget marketing des 2 marques

Luxe et Cosmétique
2009 - 2009

En tant qu'assistante chef de produit parfum Internationnal sur la marque JIL SANDER, je participe activement au pilotage de trois lancements prafums, du développement à la mise sur le marché.
- Redaction et suivi des briefs design et fragrance.
- Suivi du développement packaging via les usines
- Elaboration des PLV et chartres de communication avec le service merchandising
- Analyse et bilan des performances de nos lignes
- Chargée du benchmark des concurrents en Allemagne, Italie, UK et analyse du marché via les logiciels NPD et IRI
- Responsable du développement de six cadeaux promotionnels via le service achat

Luxe et Cosmétique
2008 - 2008

Participation au développement du CA du Printemps
- Suivi et pilotage des opérations commerciales du Printemps (2 opérations prix et 3 opérations mode)
- Participation au choix et à la mise en avant des marques et produits sur les outils de communication et sur le point de vente
- Placement produits et négociation de pages de publicité dans les outils de communication du Pintemps (Magazine, liflet client...)
- Participation aux achats pour les marques d’horlogerie et de joaillerie (120 fournisseurs au total)
Analyse du marché
- Benchmark des concurrents sur la taille des tand et le type de produit acheté
- Étude approfondie du marché de la haute horlogerie (prix, concurrence, lieux de vente, positionnement)

Grands magasins
2007 - 2007

vente au rayon maillot de bain de luxe
gestion des stocks
Mise en avant de l'offre et aménagement du rayon

Grands magasins
Ancien élève de
Communauté
Dauphine Alumni
4176 membres

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