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Clara BEAU

Paris

En résumé

Mes compétences :
SAP
BW/BO
Contrôle de gestion industriel
IFS
Contrôle de gestion commercial
Microsoft Office

Entreprises

  • Technip - Contrôleur de gestion industriel - Projets de fabrication

    Paris 2014 - maintenant FlexiFrance, site industriel de fabrication de conduites flexibles.
    Au sein de la Business Unit LTMU (Le Trait Manufacturing Unit) :
    1. Suivi financier des projets de fabrication (pourcentage d'avancement, revenue recognition, coûts projets)
    2. Suivi des indicateurs de gestion : gross margin, EBIT.
    3. Clôtures mensuelles et annuelles : contrôle des provisions, reporting à destination du siège et analyse des Actuals.
    4. Forecasts : revue de l'avancement des projets sur un plan opérationnel (suivi de la fabrication, dérives de planning, aléas et risques de fabrication), revue des coûts anticipés, coûts de fonctionnement, consolidation du P&L.
    5. Elaboration du budget annuel.
  • Philips - Contrôleur de gestion commercial

    Suresnes 2013 - 2013 1 Production et analyse hebdomadaire des principaux indicateurs de performance (CA, entrées de commandes et marge) pour le paiement des primes commerciales.
    2 Clôtures mensuelles : écritures de réallocation, reportings à destination de l’international et des équipes commerciales et marketing.
    3 Mise en place de nouveaux reportings et indicateurs de performance : suivi des coûts liés à la vente d’Equipements et au Customer Services, afin d’améliorer la visibilité des performances auprès des équipes opérationnelles.
    4 Revue trimestrielle des forecasts (suivi des écarts et propositions d’ajustements correctifs)
    5 Elaboration du budget Customer Services 2014 (construction du portefeuille, saisonnalité et projection des coûts)
    6 Test d’un nouvel outil d’analyse des marges intégrales
    7 Justificatifs des contrôles internes (audit)
  • 20th Century Fox - Contrôleur de gestion commercial

    Paris 2011 - 2012 1 Suivi quotidien des ventes : tableaux de bord et indicateurs commerciaux.
    2 Clôtures mensuelles et annuelle : écritures de réallocation, allocation des coûts de production, revue des provisions et analyse des écarts.
    3 Suivi d'un indicateur de performance : IGLOS (Indicateur de Gestion Logistique, Obsolescence et Stock).
    4 Contrôle de l’imputation des factures.
    5 Déclarations institutionnelles (taxes, CNC).
    6 Traitement des avoirs liés aux contrats de mandat avec les distributeurs et élaboration des preuves (audit).
    7 Participation au budget : calcul des coûts de production, simulation et projection des opérations commerciales mises en place en 2013 à l’aide d’un outil de gestion commerciale.
  • Nicolas - Caviste

    THIAIS 2010 - 2010 Gestion intégrale d’un point de vente.
    Compétences commerciales et de gestion:
    1 Aide à la vente
    2 Comptabilité
    3 Animations commerciales
    4 Réapprovisionnement et gestion du stock
  • Delta Service Organisation - Assistante Commerciale et Chef de Projet Evénementiel

    2009 - 2009 1 Prospection téléphonique
    2 Suivi clientèle et remise à jour des bases de données
    3 Elaboration et mise en place d’une proposition commerciale
  • Nestlé - Responsable de secteur

    Marne La Vallée Cedex 2 2008 - 2008 1 Réimplantations et merchandising
    2 Mise en place d’opérations commerciales
    3 Visites et négociations en supermarché

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