Claude-Olivier Martin
Chef de cabinet du directeur général, et conseiller défense et sécurité pour la zone sud, Agence régionale de Santé
Né le 4 juillet 1971 à Sète dans l’Hérault, Claude-Olivier MARTIN a intégré les équipes bénévoles de la Croix-Rouge française dès le lycée. Il a assumé différentes responsabilités dans le domaine de l’urgence et du secourisme au niveau local, départemental et régional tout en poursuivant ses études universitaires.
En 2001, sa carrière professionnelle prend un tournant décisif lorsqu’il rejoint l’équipe de la direction nationale de l’urgence et du secourisme en qualité d’adjoint au délégué national. Dans le cadre de ses fonctions, il participera notamment à la direction des opérations de secours menées par la CRF lors des grandes catastrophes qui ont touchées la France.
Titulaire d’un Mastère spécialisé en gestion des risques sur les territoires, il réalise pour la Croix-Rouge française le plan de continuité d’activité pour faire face à une crise sanitaire majeure.
En février 2008, il rejoint l’EPRUS, établissement de préparation et de réponse aux urgences sanitaires, établissement public à caractère administratif placé sous la tutelle du ministère en charge de la santé, où il participe à la mise en place de la réserve sanitaire
Son expertise dans le domaine de la gestion des risques et des crises lui permettent aujourd’hui d’être reconnu sur des sujets en lien avec la gestion d’évènements de grande ampleur et de situations de crise.
684 contactsChef de cabinet du directeur général, et conseiller défense et sécurité pour la zone sud, Agence régionale de Santé
Adjoint au chef de Pôle, EPRUS (Etablissement de préparation et de réponses aux urgences sanitaires)
2008 - 2009o Préfiguration de la réserve sanitaire créée par la loi du 5 mars 2007 relative à la préparation du système de santé à des menaces sanitaires de grande ampleur
o Animation et encadrement de l’équipe du pôle réserve sanitaire (6 personnes)
o Pilotage :
- Définition d’indicateurs stratégiques
- Mise en place d’un corpus juridique pour le statut du réserviste sanitaire
- Définition du cahier des charges de l’application informatique de gestion de la réserve
- Mise en place de la procédure de gestion de crise de l’établissement
o Animation du pôle
o définition et suivi du budget du pôle
o Cartographie des risques et définition du plan d’action pluriannuel
o Mise en place d’un plan de communication
2001 - 2008o Participation à la définition de la stratégie nationale de l’association dans le domaine de l’urgence et du secourisme
o Réalisation du plan de continuité d’activité de l’association
o Construction des outils de gestion de l’activité pour les délégations départementales
o Participation à la formation des cadres départementaux
o Participation à des groupes de travail interministériels (plans de secours, grippe aviaire…)
o Conception et direction de dispositifs de secours à personnes dans le cadre de grands événements nationaux et internationaux
o Conception et pilotage des dispositifs nationaux en situation de catastrophes, relations avec les différents ministères impliqués
o Gestion budgétaire
o Porte parole de l’association en situation de crise
o Mise en place du centre opérationnel national