Claude REQUENA
Créateur, Crea-Website
Bonjour,
Crea-Website, Qu'est ce que c'est?
Tout simplement une activité de Web-Broker, c'est à dire courtier en sites internet. Je développe Crea-Website depuis le mois de Février en parallèle à mon autre activité www.le34immo.com.
Je travaille àvec des agences web de différents pays et pour cela, suis à même de proposer des sites web de tout type à des prix très intéressant!
La demande étant très importante, je créé depuis février un réseau de revendeurs sur la France et sur l'Europe.
Cette activité de revendeur / distributeur permet:
- soit à des agences de sous-traiter une partie de leur activité
- soit à des entreprises existantes dans l'univers informatique de proposer une offre complémentaire à leurs clients professionnels
- soit à des télésecrétaires, travaillant au quotidien avec des artisans, des TPE ou des PME, de leur proposer la vente et le suivi de leur site web
- soit, enfin, à des auto-entrepreneurs de lancer leur activité de vente de sites web sans se préoccuper de technique, on s'occupe de tout!
Si vous aussi vous souhaitez nous rejoindre comme distributeur ou comme agent à l'étranger, n'hésitez pas, contactez moi!
Pas d'investissement.
Claude
Crea-Website
06 45 85 08 64
contact@crea-website.com
Par ailleurs, afin de répondre à une demande de plus en plus importante, j'ai créé en 2008 www.le34immo.com , portail immobilier 100% parteuriculiers, 100% Hérault et surtout, 0% de commission!!!
Plus de 50% des transactions se font aujourd'hui en France SANS AGENCES IMMOBILIERES, sans intermédiaires et donc SANS COMMISSIONS !
Enfin,Le34immo.com a mis en place un annuaire professionnel pour les artisans de notre département. Vous les retrouverez dans notre rubrique "Annuaire Pro.".
Que ce soit de la maçonnerie, de l’électricité, de la peinture, de la plomberie ou de l’entretien d’espaces verts (liste non-exhaustive !), vous ne retrouverez que des artisans sérieux et de qualité.
A ce titre, www.le34immo.com est un des premiers partenaires de la CAPEB Hérault pour la communication et les sites internet professionnels!
Vous êtes un artisan du département et souhaitez annoncer sur notre site? Alors, n'hésitez-pas, contactez-nous! info@le34immo.com.
339 contacts www.le34immo.com
Le premier portail immobilier entre particuliers spécialisé dans l'Hérault!
2004 - 2007Compagnie aérienne régionale basée à Baie-Mahault (971).
- Initier les dossiers de défiscalisation pour l’achat de nouveaux avions.
- Elaborer, mettre en place et suivre les élections des DP/CE.
- Mettre en place une stratégie de développement (ouverture de nouvelles routes).
- Repenser avec la direction et les pilotes un nouveau protocole d’accord salarial.
- Réorganiser complètement le service technique.
- Mettre en place de nouvelles structures et procédures au sein du groupe comme, la mise en place de charters (qui, quoi quand, comment ?).
* Réalisation: Pour le service technique, de: 100h sup.par mois/pers. à: 152h/mois/pers. soit: 35h Sem.
2001 - 2003- Elaborer et mettre en place un plan d’optimisation des coûts auprès des fournisseurs (VO, Carrossiers, etc.).
* Résultats: x 2 la marge en 1 an sur le véhicule d’occasion.
- Créer et mettre en œuvre des indicateurs clés de pilotage de l’activité.
- Tendre à éliminer les stocks morts ou tournant peu.
- Améliorer la réception atelier (monter le véhicule sur le pont et faire un tour de celui-ci avec le client afin d’augmenter les ventes additionnelles).
- Mettre en place une stratégie de vente pour les accessoires et les pneumatiques.
- Etablir des partenariats avec des enseignes (Décathlon par exemple) pour le prêt de matériel (ventes d’accessoires).
- Créer des mises en scènes pour la vente de VN (véhicule équipés avec coffres de toit, remorques, chaînes neiges, etc.).
- Créer et mettre en place les entretiens annuels d’évaluation.
- Dans un contexte de fusion d’entreprise, motiver et faire évoluer les salariés.
1997 - 2001Leader de la distribution auto en Europe. Postes sur Strasbourg, Colmar, Nantes, Laval.
- Piloter et tenir les différentes composantes de compte d’exploitation (CA, marges, FP,…).
- Planifier, organiser et contrôler l’activité des différentes équipes.
- Elaborer et suivre et faire suivre les tableaux de bord et les indicateurs qualités.
- Veiller à l’optimisation des stocks (Env. 800K€).
- Mettre en place et appliquer les politiques commerciales en collaboration avec les responsables de magasin et autres cadres.
- Faire évoluer la politique de développement des compétences.
- Proposer, mettre en place et tester de nouveaux produits et partenariats.
- Participer à des groupes de travail transversaux pour élaborer et décider des nouvelles offres pour l’enseigne.
- Penser et réaliser les travaux d’agrandissement de magasin.
* Réalisation: Pour le centre de Laval: Obtention d’un 'NOROSCAR’ pour la qualité, le merchandising, et l’accueil Client.
1994 - 1997Laboratoire de phytothérapie. Membre du comité de direction.
- Participer aux réunions stratégiques avec les distributeurs étrangers (Italie, Espagne, Portugal, Angleterre, Allemagne, Belgique, Israël) sur la recherche et le développement de nouveaux produits en fonction des spécificités des pays, le marketing et la communication.
- En tant que Responsable grands comptes, être référencer dans les centrales d’achats et suivre les groupements de pharmacien.
* Réalisation: Augmentation du chiffre d’affaire de 32% en 2 ans par le référencement de centrales d’achat majeures.
1993 - 1994- Prendre en charge la responsabilité des groupements de pharmaciens.
- Accompagner, encadrer et faire évoluer les délégués pharmaceutiques.
- Suivre l’activité et mettre en place des tableaux de bords.
* Résultats: Objectifs de CA et Marge atteints et 1 des vendeurs ‘1er France’ en CA.
1990 - 1992- Elaborer, mettre en place et suivre une logique de prospection intensive.
- Création d’une nouvelle méthode de vente permettant de multiplier par 10 les ventes sur un antalgique.
- Gérer 6 départements.
* Réalisation: Méthode adoptée par le laboratoire pour la totalité de la force de vente.
