Claude COLIN

Mission :
· Assurer la conformité de chaque véhicule (produit-process)
· Vérifier l'application des référentiels, de la conformité des fournitures.
· Animer la production conformement aux objectifs fixés, dans la recherche permanente de la satisfaction du client.

Mission :
• Définir le ‘Système de formation Managérial’ en adéquation avec les
politiques de gestion du Groupe,
• Redéfinir les différents cursus de formation des Managers (de
l’accueil à l’expertise, du ‘Manager de proximité’ au ‘Top Manager’) et
les intégrer dans l’Université Groupe (vision ‘worldwide’),
• Mettre en œuvre les différents dispositifs retenus dans un contexte
de création d’une DRH Corporate.

Principaux résultats obtenus :
• Création de 3 programmes de formation de 2 x 5 jours,
• 300 Managers formés dans les nouveaux cursus : Notes d’évaluation excellentes.
• Mise en place de comités de pilotage ‘worldwide’

12 centres, périmètre d’action : 3.000 Managers, effectif encadré : 8 animateurs

Mission :
• Encadrer une équipe d’animateurs dédiée au ‘Management de proximité’ et au ‘middle-management’,
• Définir et animer des cursus de formation qui intègrent tous les concepts du ‘Lean Management’,
• Etre expert-référent du Groupe PSA pour les modules ‘5S’, ‘Management Visuel’, ‘Méthodes de résolution de problèmes (PDCA), Modes d’organisation du travail (‘mode chantier’).

Principaux résultats obtenus :
• Refonte complète des cursus de formation des Managers de proximité : modèle de conception et d’animation retenu par le Groupe et visant à être généralisé (mission actuelle).
• Animation de plus de 30 chantiers (processus, produit)

6 centres à l’International, périmètre d’action : 12 000 personnes, effectif encadré : 5 Ingénieurs

Mission :
• Piloter l’activité de production (animer la « Fluidité de
Production »),
• Encadrer une équipe d’experts dans différents domaines : logistique,
maintenance, TPM, …
• Impulser des animations spécifiques (benchmarking, audits, …)

Principaux résultats obtenus :
• Optimisation du pilotage de la Production (création d’indicateurs de
résultats, d’efficience),
• Intégration d’un mode d’animation convergent prenant en compte les
différences culturelles,
• Animation régulière et structurée avec les Directeurs (comités
mensuels, séminaires, …).

4 sites en France, périmètre d’action : 2 000 personnes

Mission :
• Créer les outils de gestion et d’organisation RH : processus,
procédures, normes de fonctionnement, …
• Définir une politique RH cohérente avec la stratégie opérationnelle de
la filiale,
• Animer transversalement les résultats des 4 sites : Audit sociaux,
Tableaux de bord, Mesure du climat social

Principaux résultats obtenus :
• Mesure de l’adéquation Hommes/Postes et mise en cohérence des
effectifs,
• Création de ‘cartographies’ des métiers et des compétences,
• Elaboration des ‘fiches-fonctions’,
• Obtention de la certification ISO 9001/2000 grâce à la mise en place
d’un processus RH adapté,
• Veille permanente des évolutions des besoins et des ressources
(salariés, métiers, marchés).

De 1995 à 1999 : Responsable de Fabrication du secteur ‘Montage’ du centre de Production d’Aulnay (93)
• Encadrement d'une équipe de 200 personnes
• Moyens de production dimensionnés au ‘juste nécessaire’,
• Maîtrise du fonctionnement industriel : indicateurs, travail en groupe,
pilotage du changement.

De 1991 à 1995 : Responsable de la Formation et de la Communication du centre de Production d’Asnières (92)
• Maîtrise des dépenses de formation
• Optimisation des ‘plans de formation’ (choix des prestataires, suivi de
l’absentéisme formation) tout en améliorant l’adéquation Hommes/postes (gestion et développement des compétences)
• Mise en place d’outils de gestion des carrières : analyses,
évaluations, tests, cursus de formation, ...

De 1989 à 1991 : Pilote Qualité du secteur ‘Montage’ du centre de Production d’Aulnay (93)
• Lancement produit,
• Pilotage des corrections de défaillances,
• Déploiement de la démarche EAQF (Evaluation Assurance Qualité
Fournisseurs) chez les fournisseurs : Audits de certifications, AMDEC
• Auditeur certifié ISO : formations et recyclages réalisés