Claude COLIN

Claude COLIN

Directeur Qualité de la région Europe, Sherwin Williams
 

En poste chez Sherwin Williams

Précédents : Sherwin Williams, PSA - Sevelnord, PSA Peugeot -Citroen, PSA Peugeot-Citroen, PSA Peugeot - Citroen, Process Conception Ingénierie, PSA Peugeot Citroen

 

Précédents : Université Paris, Université Clermont 1 Auvergne, Lycée Henri Brisson

 

    En résumé

    50 ans, Je suis chez Sherwin Williams depuis 2013 et actuellement Directeur Qualité de la zone Europe. Auparavant, j'ai travaillé pendant plus de 20 années au sein du groupe PSA Peugeot-Citroën et occupé plusieurs fonctions dont les principales sont : Directeur Qualité, Référent Lean Manufacturing et Responsable des Ressources Humaines. j'ai exercé dans différentes usines, managé des grandes équipes (250 personnes) et conduit des projets industriels importants. J'ai acquis des compétences techniques, managériales, d'animation d'équipes, de pilotage de projets en appliquant les principes du Lean. Naturellement très sensible au respect des règles (enjeux Sécurité) et à la satisfaction du Client ( enjeux Qualité/Délai). Par ailleurs je suis également enseignant en parallèle à l'université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, dans le domaine des Resssources Humaines.m

Parcours

Directeur Qualité de la région Europe

Chez Sherwin Williams

De août 2014 à aujourd'hui
Ma mission • Conduire la politique Qualité du Groupe Sherwin Williams sur l'ensemble des sites Europe • Développer des méthodes d'animation qui visent à améliorer la satisfaction de nos clients • Contribuer par la mise en place du Système Qualité efficace à améliorer les résultats ...
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Directeur des Opérations

Chez Sherwin Williams

De septembre 2013 à août 2014
Production quotidienne : 12 à 15 tonnes de peinture et commercialisation de 20 tonnes / jours. * Missions principales • Optimiser les usines et améliorer la production (zone Atex), la logistique et le transport. dans un cadre réglementaire très strict, • Deployer les outils du Lean (5S, ...
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Directeur Qualité de l'usine

Chez PSA - Sevelnord

De 2011 à septembre 2013
- Effectif encadré : 250 ouvriers, 40 Techniciens, et 5 ingénieurs - Production journalière : 400 véhicules et animation de 1.000 fournisseurs * Missions : • Animer l’usine pour garantir la conformité de chaque véhicule sous l’angle produit/process, • Vérifier l'application des ...
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Responsable du système de formation des managers du groupe

Chez PSA Peugeot -Citroen

De 2009 à 2011
(périmètre d’action : Toutes les Directions de PSA, 10.000 Managers) * Missions : • Définir le ‘Système de formation Managérial’ en adéquation avec les politiques de gestion du Groupe, • Mettre en place les différents cursus de formation des Managers (de l’accueil à l’expertise, du ...
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Référent Lean Management pour la Direction Industrielle

Chez PSA Peugeot-Citroen

De 2006 à 2009
(12 centres, périmètre d’action : 3.000 Managers, effectif encadré : 8 animateur) * Missions : • Encadrer une équipe d’animateurs dédiée au ‘Management de proximité’, • Expert-référent du Groupe PSA pour les modules ‘5S’, ‘Management Visuel’, et l’organisation du travail en ‘mode ...
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Responsable du domaine Production de la Direction Internationale

Chez PSA Peugeot - Citroen

De 2003 à 2006
(6 centres à l’International, périmètre d’action : 12 000 personnes, effectif encadré : 5 Ingénieurs) * Missions : • Piloter l’activité de production avec une équipe d’experts dans différents domaines : logistique, maintenance, TPM, … * Principaux résultats obtenus : • Optimisation du ...
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Responsable Méthodes RH, formation

Chez Process Conception Ingénierie

De 1999 à 2003
(4 sites en France, périmètre d’action : 2 000 personnes) * Mission : • Créer les outils de gestion et d’organisation RH (processus, procédures, normes de fonctionnement, …) cohérents avec la stratégie de la filiale * Principaux résultats obtenus : • Création de ‘cartographies’ des ...
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Autres fonctions

Chez PSA Peugeot Citroen

De 1989 à 1999
De 1995 à 1999 : Responsable de Fabrication du secteur ‘Montage’ du centre de Production d’Aulnay (93) • Encadrement d'une équipe de 200 personnes • Moyens de production dimensionnés au ‘juste nécessaire’, • Maîtrise du fonctionnement industriel : indicateurs, travail en groupe, ...
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Compétences

 
  • consulting
  • industrie
  • Lean Management
  • Lean manufacturing
  • Marketing direct
  • process
  • production
  • TPM

Langues parlées

 
  • anglais

Centres d'intérêt

 
  • J'ai pratiqué le rugby pendant 25 ans
  • cuisiner
  • j'aime me déplacer en moto
  • jouer du piano
  • rénover ma maison et pour le temps qui reste
  • voyager.