Claude Etienne MILLOCHAU
Directeur Qualité-R.S.E., A.F.P.A Région Centre
Engagé professionnellement sur la voie de la gestion comptable et financière, ma découverte de l'entreprise et de ses rapports humains a remis en question cette orientation pour comprendre et apprendre à gérer le monde complexe des relations humaines et des organisations du travail.
La formation est au cœur de mon évolution et de l'ouverture aux autres. Les parcours de vie professionnelle démontrent que chaque être dispose d'un capital ressources à découvrir et à développer.
Les valeurs de solidarité, d'engagement, de respect et de convivialité, je les ai rencontrés dans le rugby que j'ai pratiqué. Le travail en équipe symbolise ma préférence dans le monde de l'entreprise.
Conduite des projets :
- pilotage des réseaux opérationnels et fonctionnels
- partage des objectifs de chaque mission auprès des opérationnels
- collecte d'indicateurs,reporting, veille réglementaire et technique
- communication, rédaction notes
- contribution au cahier des charges des appels d'offre
- veille et expertise dans le domaine HSE
1999 - 2009- Élabore la politique régionale des R.H et la décline en plans d’actions.
- Opérationnel sur les différents plans de mutation et suppression d'emplois
- Garant sur l'évolution de la masse salariale, analyse d'impact dans le cadre des changements d'organisation
- Actions d'accompagnement et médiation
- Conseille les responsables opérationnels et fonctionnels sur tous les aspects évolution, contrats, organisation, relations sociales, sécurité…
- Management d’une équipe de 5 personnes
- Présidence CHSCT
1998 - 1999Contribution à la définition de l’organisation et accompagnement des changements issus de la fusion (harmonisation des politiques RH, gestion du sur effectif...)
1983 - 1997Création d'un département RH et Services Généraux.
Mise en place d'une organisation et des outils accompagnant le passage d'une usine de production à une unité de production européenne.
1981 - 1982Mise en œuvre des procédures et des équipes(ouverture de magasin)
Recrutement et formation des équipes de vente et d’accueil
Gestion budgétaire et de trésorerie
Reporting mensuel, compte d'exploitation général
1978 - 1981Gestion d’un portefeuille de clientèle constitué de professions artisanale, commerciale, libérale en Comptabilité directe ou supervisée.
Réalisations :
Développement du portefeuille de clients
Bilans et analyses des comptes incluant un volet social