Claude FLANQUART

En résumé

Entreprises

• Copirel - Superviseur de production

  Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant Superviseur de production dans une entreprise leader sur le marché du matelas. J'ai en charge la production de l'atelier matelas. Je suis rattaché au responsable de fabrication, mes principales missions consistent :
  -A gérer les ateliers de fabrication (bandes, plateaux et finition) en respectant les plans de production hebdomadaires et les rendements, en respectant les résultats qualité et satisfaction client.
  -Superviser l'affectation du personnel en fonction de la charge et des absents
  -Analyser les aléas de production et mettre en place des actions correctives
  -Animer des groupes de travail pour la mise en place d'amélioration ou 5S
  -Superviser la formation et l'évaluation du personnel
  -Participer et valider les nouveaux process et essais en production
  -Gérer les absences du personnel
  -Piloter des actions sur la réduction des rebuts, pertes. Sur l'amélioration des TRS
  -Renseigner les données qualité et production
  -Calculer la charge de production à S+2 afin d'y établir les plannings de production
  -Animation des réunions d'information mensuelles

• Chimiderouil Nimy (B) - Chef d'atelier

  2011 - 2014 Mise en propreté chimique des métaux (décapage-passivation et électro polissage)
  Résultats obtenus :
  Augmentation du chiffre d'affaire de 26%, embauche de deux personnes supplémentaires, amélioration continue de la norme iso 9001 :
  * Mise en place de la polyvalence
  * Mise en place d'un suivi contrôle et qualité
  * Mise en place de fiches de suivi pièces
  * Mise en place d'une charte sécurité
  * Formation des nouveaux collaborateurs. ;
  * Elaboration du planning de production journalier ;
  * Mise en place nouvelle méthodologie d'emballage ;
  * Mise en place d'un relationnel et mise en confiance du client ;
  * Réorganisation et rangement atelier. ;
  * Mise en place d'un suivi maintenance et améliorations ;
  * Mise en place de statistiques de production.
  * Animation de réunions et évaluations. ;
  * Diminution des coûts (gestion des EPI et bains) ;
  * Suivi des matières premières et EPI selon la méthode kanban ;
  * Interlocuteur pour l'iso9001 du secteur « production et maintenance » ;

• Balta (B) - Contremaître

  2009 - 2011 Industrie textile (Tapis)
  Management d'une équipe mixte de 30 personnes. Découpe et finition des tapis
  Responsable de la sécurité, la qualité et la productivité au sein de mon équipe
  Mise en œuvre de projets d'amélioration continue.
  * Amélioration stockage et alimentation des tapis ;
  * Optimisation réglages machines pour une meilleure productivité ;

• URSA (57) - Responsable de production

  2007 - 2009 Fabrication de produits d'isolation thermique - 135 pers.
  Management de 5 équipes postées en 5x8 en feu continu.
  Animation de réunions de chef d'équipes
  Gestion des centres de coûts et du budget sous SAP
  Etablissement des demandes d'investissement ,

• URSA (57) - Assistant du responsable de production

  2004 - 2007 Fabrication de produits d'isolation thermique:
  Missions principales :
  Amélioration continue : analyse et mise en place de solutions sur le plan technique et organisationnel, organisation et validation des essais en production. Animation de groupes de travail
  Encadrement : animation de réunions techniques (productivité, rendement, sécurité,...), formation du personnel sur les nouveaux équipements, réalisation de modes opératoires
  Planning : validation des plannings en fonction des contraintes de production
  Production : Suivi et analyse des relevés d'informations et indicateurs découlant de la production
  Qualité : participation à la mise en place de la norme ISO 9001, interlocuteur ISO, mise en place de la méthode 5 S
  Résultats obtenus :
  Réduction du taux de déchet de 7% à 4% soit une économie de 65.000 EUR (% de déchet exprimé par rapport au tonnage produit)
  Amélioration de la productivité de la ligne de production passée de 93% à 97% entre 2004 et 2007

• Poterie Lorraine (88) - Responsable de production

  2002 - 2004 Fabrication de poteries en terre cuite:
  
  * Management de deux équipes de production de 25 personnes chacune fonctionnant en 2X 8h ;
  * Responsable de l'organisation et du suivi de la production, en adaptant les moyens humains en fonction des objectifs à atteindre. ;
  * Responsable de l'approvisionnement matières premières. ;
  * Contrôle du bon fonctionnement de l'outil de travail, la qualité et la sécurité. ;

• URSA (B) - Chef d'équipe

  1990 - 2002 Fabrication de produits d'isolation thermique:
  * Management d'une équipe de 40 personnes selon les contraintes de production, les exigences des clients et les aptitudes des conducteurs et opérateurs, ;
  * Contrôle du bon fonctionnement des différentes lignes de production (GPAO), de la qualité des produits et la bonne application des différentes règles de fonctionnement de l'entreprise. ;
  * Amélioration constante de la sécurité, la qualité et la productivité. ;

• Berthold S.A (55) - Oxycoupeur

  1988 - 1990 Oxycoupeur sur commande numérique, Berthold S.A à Dieue sur Meuse (55)
  * Oxycoupage de tôles pour fabrication de ponts ;

Formations

• AFPA AMIE

  Troyes 2008 - 2009 Niveau BTS gestion de production
  
  Gestion de production : Certificats de compétences « conduire les flux de production à moyen et court terme » et optimiser l'outil de production »
  

• Collège Technique Saint-Joseph (Comines Warneton)

  Comines Warneton 1984 - 1986 Baccalauréat mécanique auto

• Collège Technique Saint-Joseph (Comines Warneton)

  Comines Warneton 1982 - 1984 BEP mécanique générale

Réseau

• Anne TOURSCHER

• Florence HONORÉ (PAGE PERSONNEL)

• Florian BESSIERE

• Frederic PERRET

• Hervé MULLER

• Joel GLICA

• Olivier MARCHAND

• Pierre MIATTO

• Tony CHARRIER

• Toufik MEDDAH