Claude HEGAY

DuPont Sustainable Solutions aide les entreprises de différents secteurs d’activité à améliorer les conditions de travail et de sécurité de leurs employés tout en augmentant la rentabilité des business au travers de techniques d’optimisation et de réduction d’impact sur l’environnement afin qu’elles puissent s’inscrire dans une démarche d’entreprise éco-responsable. Pour ce faire, nos consultants, experts en développement durable, en sécurité et management du changement, s’appuient sur des méthodologies et des connaissances issues de plus de 208 années d’exploitation industrielle. De ces expériences de production et de gestion, sont nées des connaissances, des bonnes pratiques et des techniques d’excellence opérationnelle. Depuis plus de 40 ans, nos consultants en sécurité (HSE), nos experts en organisation industrielle et ainsi qu’en développement durable accompagnent les entreprises désireuses d’améliorer de façon drastique et pérenne leurs résultats en manière de gestion la sécurité et des performances industrielles.

Institut Européen de Formation des Organisations Culturelles Complexes.

Cette association met en place un Master Européen pour former des managers aux systèmes culturels complexes en s'inspirant des recherches d'Edgar MORIN et de Jean-Louis Le MOIGNE.

Ingénieur FREELANCE

Membre agréé du réseau d’experts AD’MISSIONS
Membre de CCA Compétences Cadres en Alsace ( ccalsace@gmail.com )

Mission de 3 mois (Q IV 2008) en Corée pour ALTRAN et CRYOSTAR.
Démarrage d’unité de reliquéfaction de gaz naturel sur les plus gros méthaniers du monde (266 000 m3) por DAEWOO et SAMSUNG.

Diverses missions de courtes durées en Sécurité et en Qualité.

Management.
- Pilotage de la stratégie de l’Entreprise au sein du CODIR.
- Gestion des relations sociales (DP, CHSCT, CE).
- Gestion des moyens humains (125 à 250 pers en équipes) et techniques, d’unités Batch (20 réacteurs) et Continu (3 lignes de polymérisation Récupération Finitions et Utilités).
- Etablissement de programme de production à très court (15j), moyen, long terme (3 mois)
- Transfert de connaissance par rédaction de documents : consignes, mode opératoire, aide mémoire, tableaux de bord, Hand book pour la construction d’une Usine
- Mise en place d’outils d’amélioration continue SPC, 5S, SMED, TPM, Management visuel.
Expertise technique en industrie de process.
- Optimisation de la production en termes de coûts, délais, sécurité, qualité et quantité.
- Analyse des résultats et des données de pannes, de bottlenecks.
- Essais de nouvelles productions et de nouveaux produits.
- Conception, Process design, et Démarrage d’unités de production.
Hygiène, Sécurité, Environnement, Conditions de travail et Qualité.
- Respect des règles de protection de l’environnement, en relation avec les organismes extérieurs comme les collectivités locales, la DRIRE.
- Intégration de la sécurité et des conditions de travail dès la conception.
- Organisation du POI (Plan d’Organisation Interne).
- Accueil et organisation de visites d’usine pour les audits et les clients français et étrangers.

2005 2007 Responsable de Site, .
EMFI (Niedermodern) SEVESO, (ISO 9001 et 14001). Effectif à manager 125 personnes.
Spécialiste des mastics et colles polyuréthanes, produisant en petites séries (5000 références) sous sa marque ou à façon pour des grandes marques. (56 M€).

Responsable HSE (Hygiène, Sécurité et Environnement). Rapportant au DG.
LANXESS (La Wantzenau). Ex BAYER, ex POLYSAR (La Wantzenau).
Spécialiste mondial du NBR 20% de la capacité mondiale.
(Investissement 7.5 M€/an).
Négociation réussie avec la DRIRE sur les émissions gazeuses. (Economie 5 m€).
Etablissement des dossiers pour les appareils néo-soumis et des lignes. Document Unique.
Hazop, étude de danger, analyse de poste.

Responsable HSE (Hygiène, Sécurité et Environnement). Rapportant au DG.
LANXESS (La Wantzenau). Ex BAYER, ex POLYSAR (La Wantzenau).
Spécialiste mondial du NBR 20% de la capacité mondiale.
(Investissement 7.5 M€/an).
Négociation réussie avec la DRIRE sur les émissions gazeuses. (Economie 5 m€).
Etablissement des dossiers pour les appareils néo-soumis et des lignes. Document Unique.
Hazop, étude de danger, analyse de poste.

1991 2001 Responsable d’une unité de Fabrication. Rapportant au DG.
BAYER (La Wantzenau) (70 000 t/an, Budget 10M€, effectif à manager 125 personnes).
Responsable de 3 lignes de production travaillant en Continu.

1986 1991 Responsable du service procédé.
POLYSAR (La Wantzenau).
Vente à la Chine d’une modification de procédé sur 1 ligne de production (23 M€).
1977 1986 Ingénieur service procédé
POLYSAR (La Wantzenau).