Claude JOUBERT
Chef de Projet BE Mécanique, Fives Cinetic
Après une expérience très enrichissante de 2 ans en Allemagne, je suis rentré en France pour développer les compétences en Mécanique et gestion de Projets (Etudes, Process, Industrialisation, Organisation, Méthodes, Production et gestion des délais et ressources) que j'ai acquises.
D'autre part j'aimerais beaucoup étoffer mon offre dans la Maintenance et la gestion des risques.
Aimant le travail bien fait, en équipe et les challenges ambitieux, je serais ravi de mettre mes compétences à votre service, dans le respect de tous.
Pour toutes informations complémentaires, n'hésitez pas à me contacter...
166 contactsFives Cinetic s’impose aujourd’hui comme un des leaders mondiaux des solutions transitiques pour automatiser les flux logistiques internes pour les centres de distribution, les postes et messageries.
- Projet SCACHAP:
Dans le cadre de ce projet, la préparation des commandes de produits alimentaires secs sera réalisée à l’aide d’une solution de tri haute cadence fournie par Fives Cinetic pour un montant de 3 M€. La technologie de tri retenue est le trieur à tapis transversaux, autrement connu sous le nom de Cross-Belt. Cette technologie Cross-Belt SBIR® demeure la solution de tri de colis permettant les plus hautes cadences avec le meilleur respect des produits.
La solution complète permet la préparation de commandes de 40 000 colis par jour sur 116 palettes destinataires avec la spécificité d’être ultracompacte, elle occupe seulement 2 000 m².
Le trieur est alimenté via six postes de dépotage palettes ergonomiques. Chaque poste de dépotage dispose d’une double alimentation palette pour garantir un niveau de productivité élevé. Au bout du système de tri, chaque sortie est équipée d’afficheurs en liaison "temps réel" avec un suivi de production informatisé. Pilotée par le WCS Trace, la nouvelle installation sera opérationnelle à l’été 2012.
http://www.fivesgroup.com/fivescinetic_logistic...
2009 - 2011Au sein des Services Techniques de Bizerba France, je suis responsable du Service Après Vente sur 2 départements dont notre petit nouveau: la logistique qui possède un très fort pouvoir d'expansion.
Pour cela, je suis amené à parcourir régulièrement la France soit en tant que Technicien soit en tant que Conseiller, mais aussi à collecter des informations (depuis l'Allemagne jusqu'à la Tunisie ou le Maroc, en passant par la France, l'Espagne, le Mexique ou bien la Belgique) ou encore, former ou être former.
D'autre part, je suis amené à gérer des projets de tailles et formes diverses: gros chantiers à gérer à distance ou sur place, projets internes à piloter en intégralité ou en partie, ...
Toute mon activité est bien sûr en mutli-discipline et multi-taches : formation en français/allemand/anglais, mécanique, électronique, électrique, pneumatique, automatique, informatique …
Puis une nouvelle fonction m’incombe : Adjoint et suppléant au Responsable National Métrologie légale et Qualité. Certifié ISO 9001:2008, sous contrôle du Laboratoire National de Métrologie et d'Essais (LNE) et de la Direction régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE), nous allons recevoir une Accréditation COFRAC.
Le but à terme est de pouvoir suppléer au responsable soit en audit interne ou externe ou encore dans les différentes missions quotidiennes.
langues: français allemand anglais parlé/écrit
2008 - 2009Objectif : Simulation thermique d’un essai de traction sur des tôles.
Résultats : Nouvelle forme de simulations à l’aide de PAM-STAMP (Modélisation par Eléments finis).
2007 - 2008Objectif : Optimisation de la fiabilité du process de fabrication d’axes creux pour l'industrie automobile allemande.
Résultats : Gain de fiabilité et de sécurité du process grâce à la méthode AMDEC.
2007 - 2007Gestion de projets (Documentation, Chiffrages, négociation budget et suivi, rédaction de Cahier des charges…).
2007 - 2007Objectif : Optimisation du process de soudage automatisé lors du démarrage.
Résultats : Gain de productivité de la ligne à l’aide de GPAO, Conception, Suivi qualité.
2005 - 2006Objectif : Mise en place des exigences de la Norme 17025 (Accréditation COFRAC).
Résultats : Adaptation du système Qualité de Laboratoire d’essai pour l’accréditation COFRAC sur un terrain militaire, Augmentation de la sécurité.