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Claude PERROUD

EVIAN LES BAINS

En résumé

22 ans d'expérience chez FRANCE-BOISSONS
filiale de HEINEKEN - Distributeur de boissons sur le marché hors domicile (café hotel et restaurant).

Diplomé (école de commerce), j'ai été embauché en 1987,comme auditeur interne au siège à Paris.
Ma capacité d'adaptabilité,mon engagement personnel
m'ont permis d'assurer différents postes et d'évoluer dans ce groupe.

46 ans, marié, un enfant, installé en haute savoie.

Mes compétences :
Gestion
Distribution
Rigueur
Direction générale
Management
Développement commercial

Entreprises

  • GENEVE - DIRECTEUR DE SOCIETE

    2010 - maintenant
  • FRANCE-BOISSONS - DIRECTEUR DE SITE

    Rueil-Malmaison 2007 - 2010 CA : 6 millions € – 21 personnes – Annecy

    Mission : Intégration d'un site dans le Groupe suite au rachat d'une société.

    Restructuration des différents services :

    Administratif :
    Suppression du service comptabilité
    Réorganisation du service facturation
    Mise en place des procédures groupe

    Exploitation :
    Réorganisation avec création d'un poste
    Instauration des inventaires mensuels des stocks avec analyse des
    écarts
    Maîtrise des contrôles des flux de marchandises.

    Commercial :
    Révision des secteurs géographiques par commercial et des
    plannings de prise des commandes.

    Mise en place de la politique vente du groupe :
    Refonte de la gamme produits
    Détermination des objectifs de ventes avec mise en place d'un
    nouveau
    Système de rémunération des commerciaux.
    Optimisation du suivi des encaissements clients.
    Application d'un plan de prospection client.
    Mise en place des entretiens annuels individuels.

    Développement d'une démarche qualité et notoriété auprès de l’ensemble du personnel
  • FRANCE-BOISSONS - DIRECTEUR ADJOINT D'UNE FILIALE

    Rueil-Malmaison 2004 - 2007 CA : 55 millions € – 180 personnes - Annemasse

    Création d’un service administration des ventes :
    Gestion du crédit clients avec reporting hebdomadaire des
    encaissements par commercial.

    Gestion des investissements en clientèle par commercial :
    Mise en place d’une procédure d’analyse financière de chaque
    dossier en vue d’accepter la réalisation d’un Investissement –
    procédure administrative pour établir les conventions jusqu’à la
    signature.
    Budget investissement par Site.
    Suivi semestriel ou annuel de la rentabilité des investissements
    par commercial avec rapport individuel.
    Responsabilité du service administratif : 18 personnes.

    Gestion ressources humaines :
    Recrutement – formation – entretien individuel – relations avec le
    CE.
    Etablissement des budgets annuels consolidés et par site.
  • FRANCE-BOISSONS - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER D’UNE FILIALE

    Rueil-Malmaison 1999 - 2003 Suivi de la gestion de trésorerie de la filiale (relation avec les banques).
    Validation des situations mensuelles d'exploitation avec reporting au siège du groupe.
    Etablissement des Bilans annuels de la société.
    Etablissement des budgets annuels – partie des charges de la société.
    Responsabilité du service administratif : 18 personnes.
    Gestion ressources humaines : Recrutement – formation – entretien individuel – relations avec le CE.
  • FRANCE-BOISSONS - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET COMPTABLE D’UNE FILIALE

    Rueil-Malmaison 1990 - 1998 Responsable du service administratif – comptable et informatique de la société (15 personnes).
    Etablissement des situations comptables mensuelles et annuelles.
    Responsable du service paie - (fiches de paie – contrats de travail – gestion des ruptures de contrat).
  • FRANCE-BOISSONS - AUDITEUR INTERNE – Siège – Paris 17ième

    Rueil-Malmaison 1987 - 1989 Mission de vérification :

    Comptabilité générale – Application des normes administratives et informatiques du groupe – Inventaire des stocks avec analyse des rotations et des démarques – Analyse de rentabilité des investissements commerciaux - Calcul des normes d'effectif – Analyse de gestion de trésorerie – pour toutes les filiales réparties en France.
    Mission de remplacement de Responsable administratif et comptable en filiale (période de huit mois).
    Mission d'analyse de comptabilité et gestion de sociétés concurrentes en vue d'un éventuel rachat par le groupe.
    Mission d'inventaire de stocks et clôture de comptabilité de filiales en phase de cession à un tiers

Formations

  • IFAG Lyon (Lyon)

    Lyon 1984 - 1987 contrôle de gestion - finance
  • CRESPA

    Lyon 1981 - 1983 BTS action commerciale

Réseau

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