Claude Rohou
Consultant Formateur, Indépendant
Professionnel du conseil et de la formation au management. Spécialisé (et expérimenté) dans les domaines du développement commercial et du marketing.
Mes domaines d'intervention, en formation, conseil et accompagnement :
Management
Les techniques managériales
• Organiser l’action individuelle et collective
• Réussir l’organisation et l’animation de réunions
• Organiser sa délégation et contrôler l’action
• Préparer et mener les entretiens avec ses collaborateurs
• Favoriser le développement de ses collaborateurs
Les outils du management
• Elaborer et suivre un budget
• Construire et partager ses tableaux de bord
• Comprendre les leviers financiers de l’activité
• Elaborer un système de rémunération efficace
Marketing et Développement Commercial
Le plan Marketing
• Effectuer un diagnostic interne et externe (SWOT...)
• Segmenter son(ses) marché(s)
• Positionner son offre et ses produits
• Elaborer le mix-marketing
• Concevoir le plan d’actions marketing
• Mesurer la performance du plan d’actions
Le développement commercial
• Elaborer la stratégie commerciale
• Configurer son organisation commerciale
• Maîtriser les processus commerciaux
• Concevoir le plan d’actions commerciales
• Piloter la Force de vente
• Animer un réseau de distribution
• Mesurer la performance
Vente et négociation
Les techniques de vente
• Maîtriser la démarche commerciale
• Vendre à des professionnels
• Prospecter et fidéliser des Grands Comptes
La prospection
• Organiser son activité
• Cibler ses prospects
• Suivre son activité
2008 - 2011Développement de l'offre (garantie financière et produits d'assurance à destination des professionnels de l'immobilier) et et encadrement des équipes (30 collaborateurs)
- Equipe commerciale Garantie Financière
- Equipe commerciale Assurances
- Plate-forme téléphonique
- Service Marketing (Etudes, produits et communication)
- Gestion Clients (back office production)
2003 - 2008- Animation du réseau d’agences d'Ile De France(53 sites, 380 collaborateurs dont 50 cadres, 5 responsables de zone),
- Elaboration des objectifs, déclinaison et suivi,
- Réalisation des Entretiens Annuels Individuels et de leur suivi, recrutement et promotions,
- Contrôle et amélioration de l'animation des sites, contrôle et amélioration des processus vis à vis des directions supports,
- Remplacement du Directeur du Développement en son absence,
- Pilotage de projets transverses pour le compte du Siège Social (Prime d’équipes des commerciaux, Accompagnements commerciaux…)
2001 - 2002- Animation d'un secteur commercial (10 agences)en Ile De France
- Accompagnement des managers
- Déclinaison et suivi des objectifs commerciaux
- Pilotage de projets transverses
1999 - 2000- Animation d'un zone commerciale (10 concessions) en Ile De France
- Volume: 10000 véhicules par an
- Accompagnement des managers
- Ecoulement des stocks de véhicule (organisation d'opérations...)
1998 - 1999- Création de l'Université d'Entreprise, à destination de 360 commerciaux:
- Conceptualisation du projet
- Rédaction du cahier des charges
- Choix des prestataires
- Organisation des modules
- Gestion des budgets
- Gestion du partenariat ESCP-EAP: formation au marketing des cadres dirigeants du réseau de ditribution
1996 - 1997- Gestion et organisation du Service
- Choix et gestion des prestataires
- Animation de certaines sessions
1995 - 1995- Commercialisation et Installation de solutions logicielles et matérielles au sein du réseau de distribution de BMW France
