Claude Sadin

En charge de la gestion, du pilotage et de l'optimisation des charges (55 Clubs de vacances en France.

En charge de l'évolution de l'ensemble des outils d'exploitation. (Gestion, comptabilité, GTA, gestion hôtelière, caisse...)

Pilotage du développement du CA généré sur site (Hébergement, Bar, Boutique, restauration)

Pilotage de l'ensemble des systèmes d'intéressement des salariés

Directeur d'exploitation : Bélambra city (Lyon et Paris)

- Projet lean 6 sigma : refonte des processus d’exploitation.

- Animation de processus budgétaires complexes / Contrôle de gestion :
- Chiffres d’affaires /achats Tour Opérateur
- Budgets et objectifs opérationnels pour 55 sites exploités.

- Refonte des interfaces et processus comptables.

- Tableaux de bord :
- Création/automatisation du suivi hebdomadaire du carnet de commande sur l’ensemble des axes budgétaires.
- Mise en place d’un outil de projection à 5 mois des résultats des 55 sites exploités.
- Bench mark et ratios métiers mensuellement.
- Reporting mensuel, semestriel et annuel :
- Automatisation à J+1 du reporting commercial et du reporting exploitation.

Mise en place du service, animation/formation 15 personnes

Membre des équipes projets pour :

- Intégration progiciel de réservation Atop d'Anite: responsable sur l'ensemble du back office, en charges des relations avec la DAF. Organisation des services.

- Intégration progiciel financier CODA : responsable du domaine des ventes, spécification d’interfaces comptables

Création / animation / gestion du services (7 personnes)

Prises en charges de l'ensemble de la vie d'une commande du contrat à la facture et recouvrement.

Mise en place d'un système de relance automatisé.