Claude SAURAT
Directeur Général - Consultant, Secteur Santé - Assurance Mutualiste
Depuis 2003 je réalise des missions de "Manager de Transition" et me suis spécialisé dans le domaine de la santé et de l'assurance (établissements de soins privés - Institutions associatives, caritatives - économie sociale).
Précédemment, et durant plus d'une douzaine d’années, j’ai dirigé trois établissements de soins privés en Ile de France, dont deux parmis les plus importants (180 et 233 lits), avec les fonctions de Directeur Général aux pouvoirs élargis.
Auparavant, j’ai assumé pendant de longues années les fonctions de Directeur Administratif et Financier dans plusieurs sociétés et groupes internationaux (américains- danois) :
-le commerce des matériels d’éclairage(GTE - sylvania),
-le commerce du matériel médical ( BECKMAN),
-la fabrication de matériaux d’isolation (ROCKWOOL),
-le commerce de matériel informatique (SETI).
et je suis familiarisé avec les méthodes de gestion anglo-saxonnes, et où j’ai pu mettre en place ou développer un contrôle de gestion rigoureux et des missions d’audit et de restructuration administrative.
Au début de l’année 2003, j’ai créé ma société de conseil et d’audit, et travaille régulièrement en partenariat avec le groupe VALTUS, spécialisé dans le management de transition.
Mon offre, peut revêtir différentes formes :
- simple salariat, avec une large flexibilité au niveau du salaire et sur la durée (CDD – CDI), temps complet ou temps partiel,
- conseil ou management de transition pour des structures de taille petite ou moyenne, accompagnement à la restructuration ou à la mise en place d’équipe, le tout sur des durées de court ou moyen terme, au moyen d’une structure juridique indépendante, qui offre une grande souplesse.
39 contacts2007 - 2010Différentes missions de consultant et Manager de Transition, dans de grandes compagnies d'assurance mutualiste
2003 - 2006Direction Générale de PSPH (Hôpital privé au bugget global)
Réorganiser et redynamiser l'activité du pôle femme-mère-enfant
Augmentation de la production (naissances) de 60 % en deux ans
Regroupement des deux Hôpitaux PSPH-MCO de Levallois
Effectif après regroupement(ETP)500 salariés (dont 80 médecins
Recettes totales : 48 millions d’euros
1992 - 2002Direction Générale d’une des plus importantes cliniques privées d’Ile-de-France
Secrétariat général (CA – AGO – Juridique - Assurances) - Contrôle de gestion / budget - Service comptable/facturation - Service du personnel - Service informatique - Services des soins (blocs-hospitalisation-pharmacie) - Service achats (investissements – généraux) - Service technique
Effectif (ETP) : 350 salariés - 80 médecins -
Capacité globale : 233 lits et postes (Médecine-chirurgie-Réa Polyvalente–Hémodialyse–USIC–Ambulatoire–Chimiothérapie-scanner-IRM)
Chiffre d’Affaires 2002 : 24 millions d’euros
1989 - 1991Direction Générale d'une des plus importantes cliniques privées de Paris (mission temporaire)
Secrétariat général (CA – AGO – Juridique - Assurances) - Service comptable/facturation - Service du personnel - Service informatique - Services des soins (blocs-hospitalisation-pharmacie) - Service achats (investissements – généraux) - Service technique
Effectif (ETP) 1990 : 150 salariés - 35 médecins
Capacité globale : 180 lits de chirurgie et médecine
Chiffre d’Affaires 1990 : 13 millions d’euros (80 millions de francs)
1984 - 1991- Direction Générale d’une société de distribution de matériel informatique (introduction en bourse)
Secteur d’activité : Distribution de matériel informatique
Maintenance et formation
- Direction Administratif et Financière du groupe :
Secrétariat général (CA – AGO – Juridique - Assurances) - Service comptable/facturation - Contrôle de gestion/Budget - Service du personnel - Service informatique - Service achats (investissements – généraux)
Effectif 1986 : 40 salariés - 5 filiales
1987 : 110 salariés - 10 filiales
Chiffre d’Affaires 1986 : 9,2 millions d’euros (60 millions de francs)
1987 : 20,0 millions d’euros (130 millions de francs)
Introduction en bourse (second marché)
1977 - 1983Filiale d’une Société multinationale Danoise
Secteur d’activité : Fabrication et commercialisation de matériaux d’isolation
Effectif (1983): 90 salariés au siège
130 salariés à l’usine en Auvergne
Chiffre d’Affaires 1982 : 23,3 millions d’euros (153 millions de francs)
1983 : 27,5 millions d’euros (180 millions de francs)
Postes occupés :
1) de 1977 à 1980 : Directeur des services comptables et Administratifs :
-Services comptables / facturation (siège et usines) - Service du personnel (siège – usine) - Service informatique - Service achats (investissements – généraux)
Reporting mensuel (méthode anglo-saxone) – Bilan fiscal – Financement des investissements – Elaboration des Budgets – Contrôle crédit clients.
2) de 1981 à 1983 : Contrôleur de gestion :
Responsable du système de contrôle de gestion et d’informatique de la société (siège et usine), du reporting mensuel et annuel, de l’élaboration du budget, du département Contrôle crédit clients, du service de l’administration des ventes.
1971 - 1976Filiale d’une Société multinationale américaine
Secteur d’activité : Importation et commercialisation en France d’appareils médicaux dans le milieu médical et de la recherche (CNRS-INSERM-PASTEUR-HOPITAUX)
Effectif : 160 salariés
Chiffre d’Affaires : 8 millions d’euros (50 millions de francs)
1969 - 1971Filiale d’une Société multinationale américaine (Groupe GTE)
Secteur d’activité : Importation et commercialisation en France de matériel d’éclairage et de projection
Effectif : 50 salariés
Chiffre d’Affaires : 7 millions d’euros (46 millions de francs)
