Claudine Revolio

Claudine Revolio

Directeur de la communication, GROUPE SOUFFLET
 

En poste chez GROUPE SOUFFLET

Précédents : GROUPE SOUFFLET, L'Hebdo du vendredi, Michelin Troyes, Consultant, Accent', OPAC de l'Aube

 

Précédents : CELSA - Université Paris-Sorbonne, Université Paris 2 Pantheon Assas

 

    En résumé

    Une décennie dans le secteur public et para-public (HLM), une décennie dirigeant d'agences (conseil en communication d'entreprise, publicité): la synthèse est un peu sèche. Il convient donc d'ajouter la création de radios libres (1981, 1987), l'animation du Club Association Progrès du Management (formation de dirigeants d'entreprises), l'intervention comme chargée de cours en IUT.Et aussi, une formation généraliste (Maîtrise de droit), puis spécialisée (formation professionnelle) de niveau 3ème cycle au CELSA : le rôle structurant du langage dans la communication interne des entreprises. Une recherche utile pour les missions d'accompagnement du changement dans les entreprises et organisations.Telle celle menée pendant dix huit mois au sein du groupe Michelin dans le cadre du changement d'identité d'un site de production. Deux mots sur la méthode : - pour la stratégie, une analyse sémantique permet de poser les vraies questions, - pour l'organisation, la capacité de synthèse "multifocale" enrichit la réfléxion, - pour la communication, bien la mettre à sa juste place évite de confondre les objectifs et les moyens. Une prédilection pour l'univers du langage, tant il est vrai que "jusqu'à présent,dans l'histoire,c'est le langage qui a été le véhicule de la grâce humaine et le premier porteur de civilisation".(George Steiner)

Parcours

Directeur d'Edition

Chez L'Hebdo du vendredi

De juillet 2012 à février 2013
 

Accompagnement du changement d'identité

Chez Michelin Troyes

De octobre 2010 à mars 2012
Chargée de l'accompagnement du changement d'identité du site : communication managériale, interne et externe. Conception et mise en oeuvre du plan de communication. Mise en place des structures et outils de communication de marche courante. Action connexe : analyse, stratégie / sécurité.
 

Management de projet, conseil en communication

Chez Consultant

De 2001 à 2010
 

Pdg

Chez Accent'

De 1990 à 2000
 

Directeur de la communication

Chez OPAC de l'Aube

De 1980 à 1990
 

Compétences

 
  • animer
  • Communication
  • Communiquer
  • Motiver
  • Organisation
  • Organiser
  • Sémantique
  • Stratégie

Centres d'intérêt

 
  • Lectures (romans
  • Sports : course à pieds
  • essais...)
  • squash.