Clémence Walasiak
Directrice de la performance commerciale, Groupe Pierre et Vacances Center Parks
2010 - 2010mission réalisée pour la direction générale d'un des leaders de la distribution de l'équipement de la maison en France
Etude d'opportunité du rachat d'un concurrent et enjeux de la fusion des deux acteurs
- Valorisation financière de la nouvelle entité
- Etude de faisabilité des synergies opérationnelles potentielles (supply chain, marketing, communication, achats, finance, RH)
- plan d'intégration à 3 ans
- perspectives de croissance des marchés sous-jacents
2007 - 2010Compétences transverses
- Gestion de projet : cadrage du plan de travail, responsable de la relation client
- Encadrement d'équipe : jusqu'à 5 consultants en interne, animation de groupes de travail clients
- Compétences analytiques : modélisation, construction de business plans
Expertise forte développée dans les métiers de la distribution et les biens de consommation, en particulier textile, meuble, jardinerie, alimentaire, restauration, opticien
- Projets d'acquisitions (Due Diligence commerciales) validation des hypothèses de croissance, analyses de marché, de positionnement de marque, potentiel d'ouvertures de magasins
- Plan d'internationalisation d'une chaîne d'habillement (3 mois) refonte des processus d'ouverture magasins, créations d'outils de pilotage et de contrôle pour la marque
- Refonte de l'offre d'une chaîne de chaussures (6 mois) analyse de la performance de l'offre, identification des segments stratégiques, refonte des assortiments types par magasin, construction d'outils de gestion opérationnels destinés aux équipes achats
- Refonte de la supply chain d'une enseigne de sous-vêtements féminins (4 mois) définition du modèle de vente et des règles de gestion et d'approvisionnement magasin
- définition de la stratégie catégorielle d'un des leaders français de la distribution de meubles / électroménager en France
Industrie agro-alimentaire
- Optimisation des coûts centraux de la division internationale d'un acteur agro-alimentaire (6 mois): Amérique, Afrique, Moyen-Orient (45% du chiffre d'affaires, ~ 1 Mrd €)
2005 - 2007Distribution / bien de consommation
- multiples projets d'acquisitions (Due diliegnce commerciales) : habillement, agro-alimentaire, opticiens, jardineries, décoration
Edition
- Lancement d’une activité de petites annonces en ligne pour un annuairiste français (6 mois) Intégrée à l’équipe de lancement du site, stratégies commerciales et de communication
Industrie
- Revue de portefeuille d'activité (4 mois) du leader européen de forge & fonderie: potentiel de valeur de chaque activité, identification des opportunités de croissance, plan à 5 ans
2005 - 2005Stage de 6 mois au sein du département marketing international des parfums Cacharel
2003 - 2003Stage de 6 mois
responsable Marketing opérationnel de la zone Europe de l'Est pour la division Papiers Fins
2002 - 2002Stage de 4 mois
organisation de la partie professionnelle du salon Apple Expo 2002