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Clément BERTAZZO

METZ

En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing
TRS
Amélioration Continue
Génie Industriel
Supply Chain
Maroquinerie

Entreprises

  • Jaeger-LeCoultre - Chef de Projets Opérations

    2017 - maintenant
  • Jaeger-LeCoultre - Ingénieur Qualité - Lean Six Sigma Black Belt

    2013 - 2017
  • GéoLean - Consultant Lean Manufacturing

    PARIS 2010 - 2013 • Installateur de systèmes de production Lean Manufacturing dans divers secteurs industriels (Energie, constructeurs aéronautiques, Bien d'équipements, Services)


    - Analyse de l’existant
    - Définition et co-construction avec l'équipe projet de l'organisation future
    - Construction du planning de transformation
    - Transformation
    - Stabilisation
    - Définition des objectifs futurs

    • Transmission de l'état d'esprit Kaizen, formation aux principes du Lean

    • Animation de chantiers Material and Information Flow Diagram (VSM), TRS, Logistique Lean, Hoshin, Yamasumi, SMED, Kanban, QRDM, Morning Market, Flash 5', Flux tiré, Visuel Management

    Basé à Paris, en mission sur les sites des clients 4 jours par semaine pour les clients européens, 3 semaines par mois pour les clients basés à l'International

    - POCHET DU COURVAL - Guimerville (80), Gamaches (76), Beaugency (45)
    Objectifs de réduction des stocks SF/PF, réduction du taux de rebuts, gains de productivité

    - DASSAULT AVIATION - Biarritz (64)

    Définition et mise en place d'un Système de Production Dassault Aviation sur deux périmètres distincts : Assemblage et Composites. Installation d'une logistique Lean
    Objectifs de réduction de temps de Cycle et d'augmentation de Productivité

    - ALSTOM GRID (ex-AREVA T&D) - Chennai (Tamil Nadu, Inde)

    Mise en oeuvre du Alstom Production System
    Objectifs d'augmentation de la capacité de production et d'augmentation de la productivité

    - THYSSENKRUPP ELEVATOR MANUFACTURING FRANCE - Angers (49)

    Définition et mise en oeuvre d'une Logistique interne Lean
    Projet vitrine avant déploiement sur le site
    Objectifs de réduction de Stocks et de Surfaces et suppression des manquants sur chaîne
  • Hermès Maroquinerie Sellerie - Pilote de chantiers Lean Manufacturing

    Paris 2010 - 2010 Responsable du suivi et la réalisation du projet Lean Manufacturing : 5S, Kanban, amélioration du flux, amélioration de l'ergonomie

    Déménagement de l'atelier de découpe bovin : réorganisation du flux en ligne, approvisionnement des outils à poste, réalisation de servantes ergonomiques

    - Analyse de l'existant
    - Co-construction avec les artisans des solutions
    - Réalisation physique des solutions co-construites
  • Lindal Group - Assistant Responsable de production

    2009 - 2009 - Mise en place d'audits 5S, de chantiers 5S
    - Animation de chantiers SMED

    Résultats :
    - Réduction du temps de changement d'outils sur les presses à injecter (30%)
    - Réduction de la surface de la zone de production des valves (20%)
  • Gecosistema srl, Cesena (Italie) - Stage Technicien pendant trois mois

    2008 - 2008 - Etude statistique de niveau d'eau et réalisation d'une étude de faisabilité concernant l'installation de Petites Centrales Hydrauliques sur les cours d'eau de la région Emilia Romagna.

  • Les Bronzes d'Industrie - Stage opérateur d'un mois

    2007 - 2007 - Utilisation de tours et fraiseuses pour usiner des pièces tubulaires en alliage de bronze

    - Travail de magasinier
  • CIC Est - Vacataire vacances été

    Strasbourg 2006 - 2007 - Prises de rendez-vous

    -Accueil de la clientèle

    -Opérations de caisse

Formations

  • Ecole Des Mines D'Albi-Carmaux (Albi)

    Albi 2006 - 2010 Génie Industriel
  • Ecole Des Mines D'ALBI EMAC; enstimac (Albi)

    Albi 2006 - 2010 Ingénieur du Groupe des Ecoles des Mines

    Promotion IFI 2010
  • Lycée Fabert Math Spé

    Metz 2005 - 2006 PCSI/PC

    PCSI 1
  • Lycée Georges De La Tour

    Metz 2002 - 2005 Mention Bien

    Bac Scientifique Spécialité Mathématiques

Réseau

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