Clément Grard
Consultant RH indépendant
Méthodologie d’accompagnement
Diagnostics et études organisationnelles : Comprendre la logique des pratiques et leur ancrage dans l’histoire afin d’anticiper sur les problématiques de changement et de faciliter les évolutions
Formation des différents acteurs aux démarches et techniques RH :
Permettre aux acteurs RH, aux encadrants et aux organisations syndicales de développer une compréhension approfondie et articulée des différents systèmes
Formalisation de dispositifs opérationnels pour faciliter la gestion RH :
Développer des outils fiables et pertinents répondant aux spécificités de l’organisation et à ses besoins
Accompagnement des négociations sociales :
Instaurer des modes d’échanges constructifs de manière à adopter un langage commun et une vision partagée des nouveaux dispositifs envisagés
Production de simulations financières sur les évolutions de la masse salariale :
Mesurer l’impact financier des nouveaux systèmes de rémunération, à l’instant t, à moyen et à long terme
60 contacts
2010 - 2012Révision du dispositif de carrière (rémunération, mobilité)
2009 - 2009Refonte du système de rémunération, formation de l’encadrement aux nouvelles pratiques
2008 - 2008Elaboration d’un système de classification
