Clément Pasqualini

J'occupe un poste polyvalent pour la cellule S.I.G dont les missions sont :
- la gestion de projets d'évolution du S.I.G dont certains liés à Internet.
- la mise à jour du Système d'Information Géographique d'après les plans réalisés par des géomètres ou les données collectées sur le terrain (G.P.S.)
- la communication autour de l'outil S.I.G (APIC Star) pour favoriser son intégration au sein des services municipaux et la formation des utilisateurs.
- le développement de modules complémentaire pour le logiciel afin de répondre à la demande des utilisateurs et pour améliorer l'inter-opérabilité avec d'autres logiciels.


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Expérience type de "faire au mieux avec ce qu'on a et ce qu'on nous demande"
A ce poste j'ai eu pour mission de reprendre en main un site e-commerce conçu avec ZenCart (CMS type E-commerce). Avec dans un premier temps la mise en place et l'adaptation des modules de payement et de livraison, suivi par un relooking plus en accord avec l'univers des accessoires moto. Et pour finir la ré-organisation des produits vendus (familles, options) et l'optimisation du référencement avec la mise en place de "Google analytics".

A ce poste, j’apporte mon expertise et mon savoir faire dans la réalisation et la gestion de l'aspect multimédia de chaque projet. Dans le secteur patrimonial et notamment pour l’archéologie, le multimédia est un vecteur important dans la représentation des découvertes mais aussi dans la diffusion et l’archivage des connaissances.

Le service du patrimoine est chargé par la ville de plusieurs missions : la recherche archéologique, la gestion et la valorisation du patrimoine et l’animation. Dans ces trois activités l’évolution des moyens de communication et des outils de la recherche, essentiellement basés sur l’informatique, implique des interactivités que le service met en place peu à peu. Au travers d’abord d’une communication interne puis vers l’extérieur notamment auprès de la communauté scientifique et du grand public.

Le cadre dans lequel s’exercent ces activités et les objectifs impliquent une mise aux normes des pratiques et des choix dans la stratégie du travail, de l’exploitation des données et de leur diffusion. Dans cette perspective je suis chargé de participer aux choix dans le respect des objectifs fixés par les responsables chargés d’appliquer les objectifs fixés d’abord par la ville en ce qui concerne la communication auprès du public et des autorités scientifiques.

Mon intégration au sein de cette équipe a eu pour première conséquence une meilleure assimilation des problématiques liées à la création et au traitement de documents multimédia dans l’organisation du service. D’autres recherches ont été faites sur la communication entre les différents logiciels de production (Autocad/Adobe/APIC). Par ailleurs les spécificités de cette activité qui en croisent d’autres dans les domaines de la communication et de la recherche exigent une adaptabilité humaine et techniques pour maintenir un dialogue permanent avec l’ensemble des acteurs des activités patrimoniales liées à la recherche, à la valorisation et à la communication.

Suite au Colloque de Naples sur les céramiques, Le centre Jean Bérard de Naples m'a chargé de réunir les articles d'une trentaine d'auteurs et de réaliser la maquette pour la publication. L'ensemble des articles ont du être harmonisés ainsi que les illustrations.

Sous la direction du service du patrimoine de la ville de Fréjus, j'ai réalisé la maquette du rapport de fouille archéologiques du "Jardin des Oliviers" ainsi que la numérisation et le traitement de l'ensembles des documents graphiques liés à la fouille (dessin, photo, relevés topo ...)

Rattaché au service communication de l'établissement, j'ai exercé la fonction de chef de projet multimédia avec pour mission la mise en place d'un nouveau site Intranet en collaboration avec l'équipe de développement interne. J'ai donc définis un cahier des charges suite à une étude des besoins en terme de communication et d'organisation pour tout le personnel, de l'administration aux agents de terrain. J'ai aussi apporté mon aide dans la réalisation de support de communication interne.

Mon stage dans l’entreprise Systonic m’a beaucoup apporté en matière d’expérience professionnelle, c’est en effet la première fois que j’ai eu l’occasion d’observer et d’assister des chefs de projet. J’ai pu mesurer l’importance de la méthodologie et du système d’information dans l’entreprise.

L’entreprise attendait de moi, que sous la direction des chefs de projet titulaires et en collaboration avec les clients, je participe à la mise en oeuvre des projets en assurant au quotidien leur suivi et leur gestion. Et donc pour cela : assister aux réunions client, prendre part aux prises de décisions, rédiger des comptes rendus, des cahiers des charges, des documents annexes (formation, brief design, recette ...) ; établir des planning, des budgets, des benchmarks et travailler en collaboration avec les équipes de production.
Systonic attendait que je m’investisse dans toutes les phases de production
mais aussi que je participe à la communication interne ou externe de l’entreprise (newsletter) et à certaines tâches annexes comme l’intégration, la formation ou encore la mise à jour de documents types de gestion.

Mon objectif personnel se trouvait principalement dans le fait de mettre en pratique mes compétences en gestion de projet dans un milieu professionnel et tester mes capacités d’adaptation.