Clément POUZOULET
Ingénieur en gestion et organisation industrielle
Terminant mon cursus à l’Ecole Nationale d’Ingénieurs de Tarbes (ENIT), je suis à la recherche d'un emploi, dès le 18 juin 2012, à la fin de mon projet de fin d’études que je réalise actuellement.
Les différentes phases de mon cursus m’ont permis de développer des connaissances et des aptitudes en gestion industrielle. Je réalise actuellement mon stage de fin d'études au sein de Safran Turbomeca dans le domaine du pilotage Supply Chain. Précédemment, j’ai également réalisé un stage industriel de 6 mois à Figeac Aéro, où j’étais responsable de la mise en place d’une démarche d’amélioration continue.
Ces expériences m’ont donc permis d’être directement au contact de la gestion de production et de la logistique. Mon implication dans différentes activités associatives ou projets m’a également apporté une bonne capacité d’intégration et de travail en équipe.
Je suis prêt à étudier toutes propositions en rapport avec la gestion industrielle, et me tiens à disposition pour un entretien.
Spécialités
• Gestion de production : méthodes MRPII, flux tiré
• Logistique : Supply Chain, support, achats
• Gestion de projet : planification, pilotage et suivi
• Ingénierie de la qualité : norme ISO 9001, amélioration continue
• Diagnostic et stratégie d’entreprise
• Modélisation des processus et évaluation des performances
• Sureté de fonctionnement et maintenance
• Automatique, électronique, électrotechnique
• Mécanique générale et appliquée, conception et fabrication mécanique
Projet de fin d’études de 5 mois dans le département pilotage supply chain
• Mettre en place les instances de pilotage du processus de simulation charge-capacité
• Fiabiliser la démarche et le traitement des données d’entrée/sortie pour l’horizon stratégique
• Diagnostiquer et faire évoluer le processus et l’outil de simulation (Access, SAP)
2011 - 2011Bénévolat
Gestion logistique de l’équipe des moins de 18 ans de République Tchèque pendant le Championnat d'Europe de Rugby U18 de la FIRA (dans les Hautes-Pyrénées et le Gers)
Interface entre le comité d’organisation et le staff afin de permettre que le séjour de la délégation (32 personnes) se déroule dans les meilleures conditions.
Pour cette compétition, un officier de liaison était affecté à chaque équipe en l'accompagnant 24h/24 depuis leur arrivée en France jusqu’à leur départ.
2010 - 2010Stage de 20 semaines dans le département assemblage :
• Piloter une démarche d’amélioration continue au sein d’une équipe
• Cartographier et analyser les processus du département assemblage (VSM)
• Rechercher des solutions permettant d’éliminer les gaspillages (Lean Management, environ 65% de gain obtenu en temps sur les processus d’assemblage)
• Concevoir de nouveaux postes d’assemblage, mettre en place le 5S
• Piloter l’implantation dans l’atelier des nouveaux postes de travail
• Mettre en place une production en Kanban et en assurer le suivi
2008 - 2008Stage de 10 semaines au bureau d’études :
• Concevoir des pièces brutes de fonderie sous CATIA V5 en fonction du cahier des charges et déterminer les usinages à réaliser
• Réaliser les calculs modaux et statiques pour le dimensionnement des pièces
• Réaliser les calculs de rhéologie pour la conception du moule