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Clément SIGAUT

BORDEAUX

En résumé

Après avoir obtenu mon Bachelor en Marketing et Communication, j'ai désiré forgé ma première expérience en entreprise en créant une société (Boissons Express livraison de boissons à domicile).

Cette création d’entreprise m’a permis de mettre à profit les connaissances acquises au cours de ma formation : gestion d’une équipe, communication, négociation, développement d'une enseigne et d'un portefeuille client.

Fort de cette expérience, j’ai par la suite intégré la société Chronodrive (groupe AUCHAN) en tant que responsable de secteur Livraison puis PGC, pour une période de 9 mois.

L'opportunité de devenir Responsable de magasin Aldi Marché ( Leader mondial hard discount alimentaire ) m'a alors été offerte. Cette mission m'a permis de valider les compétences acquises lors de ma première expérience en grande distribution au sein de la société Chronodrive. et d'en acquérir de nouvelles liées aux contraintes du hard discount. ( gestion rigoureuse de pertes & casses, impératif de résultat d'inventaire et de productivité ) .


Actuellement en poste : Caviar de France

Mes compétences :
Agroalimentaire
Marketing
Communication
Gestion de projet
Distribution
Sport
Management

Entreprises

  • Caviar de France - Distribution

    2011 - maintenant - Lancement de produits
    - Développement réseau de distribution
  • Aldi Marché - Responsable de Magasin

    Dammartin-en-Goële 2010 - maintenant - Garantir le chiffre d’affaire d’une surface de vente de discount alimentaire.
    - Garantir un résultat d’inventaire (objectivé à 0,36 % du CA) ainsi qu’un niveau de productivité.
    - Management d’une équipe de collaborateurs, répartition des tâches quotidiennes, gestion des priorités, approvisionnement.
    - Veiller au bon respect des procédures.
  • Chronodrive - Responsable de Secteur Magasin

    CROIX 2008 - 2009 - Responsable du secteur Livraison (Fruits & légumes, surgelés, gros conditionnements) puis PGC.
    - Gestion d’une équipe de 20 à 25 personnes, recrutement, management, impératifs de productivité, plannings.
    - Gestion des stocks : approvisionnement centrale d’achat et divers fournisseurs directs, organisation des réceptions de marchandises, demande d’avoirs et retours fournisseurs.
    - Logistique : Optimisation du chemin de picking, implantation de nouveaux produits, réglage des seuils d’approvisionnements
  • Boissons Express - Fondateur & Gérant

    2007 - 2008 - Création d’une société de livraison de boissons à domicile sur Bordeaux.
    - Gestion du personnel : recrutement, formation respect des process, organisation du planning.
    - Communication : création charte graphique, mise à jour du site internet, développement de la notoriété.
    - Gestion : Gestion point de vente & stock, merchandising, développement des ventes

Formations

Réseau

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