Clémont Mathilde
Chef de produit, TELERAMA
Presse, édition, marketing direct, marketing des produits culturels, marketing des produits de l'enfant, primes et jouets
- Mise en place des opérations extérieures de recrutement d'abonnés : échanges marchandises avec partenaires presse/ VPC ou autres, réalisation des documents de communication ( print et web), sélection, suivi du routage et analyse et de rentabilité.
- Participation à la mise en place de projets VPC et suivi des opérations : développement du produit avec le service éditorial, réalisation des documents publicitaires depuis le brief jusqu'à la livraison( encarts, mailing, pages auto promo) , gestion des stocks et réapprovisionnements des produits, analyses des remontées, suivi des budgets et des plannings.
2008 - 2009- Développement du CA "partenaires" par la conception d'opérations promotionnelles clés en main
- Réalisation de concept et développement de primes pour les filiales de Média participations et des entreprises externes
- Pilotage et suivi des achats depuis le développement du produit en Asie jusqu'à la livraison au client final.
- Contrôle et suivi des tests relatifs aux jouets
2006 - 2008- Création et fabrication du catalogue « La boutique Notre temps »
- Veille concurrentielle et participation à la sélection des produits
- Création d’encarts et de pages couponning
- Définition de la stratégie, élaboration et suivi des budgets et des plannings des opérations «one-shot»
- Création des mailings de recrutement de l’activité collection, suivi de la déduplication, du routage, développement de produits
- Participation à la sélection des fichiers pour les opérations de recrutement et de fidélisation
- Analyse des résultats des campagnes
- Recherche de primes dans le respect du budget et des délais
2005 - 2006- Lancement de nouvelles collections : Brief aux agences en collaboration avec le service éditorial, développement des produits avec la Chine
- Suivi des créations publicitaires (mailings, encarts, lettres)
- Suivi des plannings et finalisation en vue du lancement
- Analyse des résultats
- Suivi des collections en cours et tests de création
- Réflexion sur de nouveaux supports de communication
- Recherche de primes en collaboration avec le service achat
2005 - 2005- Mise en place de partenariats avec le milieu scolaire et les centres de loisirs
- Etude de satisfaction et plan d’action sur la stratégie du Playmobil Funpark
- Suivi des outils de communication catalogue et Internet
- Réalisation d’opérations promotionnelles en magasin