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Commerie JOHNNY

TEMPLEUVE

En résumé

Diplômé de l'école des Mines de Douai spécialisé en maintenance et amélioration continue, je suis à la recherche d'un poste dans le management d'une équipe de maintenance ou d'un service de production .

Au cours de l'apprentissage, j'ai travaillé, pendant 3 ans, comme responsable et chef de projet de l'automaintenance aux seins des Laboratoires Anios. C'est un métier transversal qui permet de travailler conjointement avec des acteurs de plusieurs services.

Dynamisme, motivant et esprit d'équipe sont mes principales qualités. Je suis d'avis que l'aboutissement d'un projet doit se réaliser unis vers le même objectif.


Mes compétences :
Gestion de projet
GMAO
Management
Maitrise de l'automaintenance
Gestion de production
Management de projet
Électrotechnique
Maintenance industrielle
Animation de réunions
Sureté de fonctionnement
Maîtrise du Pack Office 2007 2010
Automatisme machine
Pneumatique et électrique
Ms project

Entreprises

  • GNT SOMMET - Ingénieur chargé d'affaires maintenance et travaux neufs

    2014 - 2014 Prestataire de maintenance et travaux neufs - CA 80M€
    Prospection commerciale, étude d'avant projets, suivi fournisseur, chiffrage
    Rédaction d'offres, suivi technique et financier d'affaires
    Préparation d'intervention et suivi de chantier
    Fidélisation et développement du portefeuille client, négociations, recherche de partenaires et sous-traitants

  • Man Orga - Responsable adjoint expédition et responsable des stocks

    2013 - 2014 Fabricant de rayonnages industriels - CA 40M€
    Objectif : gestion de la production, des préparations de commandes et des stocks
    Compétences : animation, management et répartition de la charge de travail
    Méthodes : amélioration continue, optimisation de la production

  • Serac - Ingénieur production

    2011 - 2011 Objectif : traçabilité du processus d'assemblage et réduction du temps de montage
    Résultats : temps de montage divisé par 3,3
    Méthodes : mise en place d’ateliers de montage, création de procédure d’assemblage, Lean Manufacturing et 5S

  • Laboratoires Anios - Responsable et chef de projet

    Lille-Hellemmes 2009 - 2012 Objectif : mise en place de l'automaintenance sur 22 lignes de conditionnement
    Résultats : gain de 5% de TRS - développement des compétences des opérateurs
    Compétences : techniques, management et gestion de projet
    Méthodes : automaintenance, 5S, SMED, Lean manufacturing
    Outils : Pack Office, GMAO et MS Project
    Machines : serac, Stoppil, Lanfranchi, Soco système, Conpart, Italproject, FT System

  • INGRAM MICRO - Technicien de maintenance

    LESQUIN CEDEX 2008 - 2009 J'avais pour missions de réalisé la maintenance préventive et curative d’un parc de huit machines et de son système de convoyeur.
    Je gérais le stock de pièce de rechange, l'intervention des différents sous-traitants et le système de sprinkler de toute l'entreprise.

  • Transpole - Stagiaire

    Marcq-en-Baroeul 2008 - 2008 Au sein de l'unité de surêté de fonctionnement, je comparais les préconisations de sécurité constructeur (Siemens et Matra) à celle de l'exploitant, (Transpole), pour les équipements fixe et le matériel roulant (Véhicule Automatique Léger) afin de pouvoir constaté les écarts et de mettre en place un plan d'action pour y remédié.

  • C.H.R.U de Lille - Stagiaire en bureau d'étude

    2006 - 2006 Rattaché au service technique de l'hopital, j'avais pour misson d'étudié et de dimensionné l'installation électrique du futur laboratoire bio-chimie.

  • Centre aérée - Animateur en centre de loisir

    2002 - 2009 J'étais responsable de l’encadrement, de l’organisation et du déroulement des camps, colonies et activités de loisirs.
    De cette responsabilité découle un certain nombre d’impératifs auxquels je devais faire face et garder à l’esprit, afin de donner à mes actions toutes leurs significations et toutes leurs efficacités.

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Réseau

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